Управление информационной инфраструктуры (УИИ) Федерального казначейства

Управление инфраструктуры — невидимый двигатель бюджета. Как УИИ Казначейства держит ритм триллионов рублей и защищает данные страны?

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) -01-07-30

Реклама jurik.ru

Управление информационной инфраструктуры (УИИ) — это ключевое структурное подразделение центрального аппарата Федерального казначейства (Казначейства России), отвечающее за технологическое обеспечение деятельности ведомства. В условиях тотальной цифровизации госфинансов именно это управление обеспечивает бесперебойную работу систем казначейского обслуживания бюджетного процесса, электронного бюджета и межведомственного электронного взаимодействия.


Описание деятельности и основные функции

Согласно Приказу Казначейства России от № 194 (в ред. от ) «Об утверждении Положения об Управлении информационной инфраструктуры Федерального казначейства», Управление является структурным подразделением центрального аппарата.

Ключевые направления работы:

  • Разработка и внедрение ИС: Создание, модернизация и сопровождение ведомственных информационных систем (ВИС), включая Единую информационную систему казначейского обслуживания (ЕИСКО), подсистемы электронного бюджета, системы межведомственного взаимодействия (СМЭВ).
  • Управление ИТ-инфраструктурой: Администрирование серверного оборудования, сетевого оборудования, систем хранения данных (СХД), средств защиты информации (СЗИ) и рабочих станций центрального аппарата и территориальных органов.
  • Информационная безопасность: Обеспечение защиты информации (Гостайна, защита персональных данных, криптографическая защита), соответствие требованиям ФСТЭК и ФСБ, управление инцидентами ИБ.
  • Технологическая поддержка пользователей: Сервисная поддержка (Service Desk) для сотрудников центрального аппарата и территориальных органов, сопровождение программного обеспечения.
  • Цифровая трансформация: Внедрение современных технологий (облачные вычисления, контейнеризация, микросервисная архитектура, большие данные) для повышения эффективности казначейского надзора и исполнения бюджета;
  • Закупки и контрактное обеспечение: Формирование потребностей в ИТ-товарах, работах, услугах; проведение закупок в соответствии с 44-ФЗ и 223-ФЗ (бюджет проекта на развитие инфраструктуры может достигать сотен миллионов рублей, например, проекты на 779,94 млн руб. и выше).

Актуальный контекст (на 2026 год): Управление активно занимается переводом систем на отечественное ПО (Единый реестр российских программ), обеспечением технологического суверенитета и интеграцией с платформой «ГосТех» и ЕСИА. С 1 июля 2025 года вступили в силу новые требования к исполнению федерального бюджета, автоматизация которых ложится на плечи УИИ.


Официальный сайт и информационные ресурсы

Управление информационной инфраструктуры не имеет отдельного публичного сайта. Вся официальная информация, нормативные акты, новости ИТ-развития и отчетность публикуются на официальном портале Федерального казначейства и смежных ресурсах:

Ресурс Адрес (URL) Назначение
Официальный сайт Казначейства России roskazna.gov.ru Главный портал: новости, приказы, регламенты, отчетность, раздел «Деятельность» → «Информатизация»
Портал электронного бюджета budget.gov.ru Исполнение бюджета, открытые данные, API для разработчиков
ЕИС закупок (zakupki.gov.ru) zakupki.gov.ru План-закупок УИИ, контракты на ИТ-обслуживание, разработку ПО
Госуслуги (ГосТех) gosuslugi.ru Интеграция ведомственных сервисов с ЕСИА, СМЭВ

Контакты для обращений (Горячая линия, телефоны, e-mail)

Важно: Прямые контактные телефоны и электронные адреса внутренних структурных подразделений (управлений, отделов) Центрального аппарата Казначейства, как правило, не публикуются в открытом доступе по соображениям информационной безопасности (защита от социальной инженерии, спама и целевых атак). Взаимодействие с ведомством ведется через единые каналы приема обращений.

Единые контакты Федерального казначейства (для граждан и организаций):

  • Горячая линия (Единый контакт-центр): ###-###-#### (звонок по России бесплатный).
    Режим работы: пн-пт 09:00–18:00 (Мск).
  • Телефон справочной службы Центрального аппарата (Москва): +7 (495) -30-50-00 (автоинформатор/перевод на дежурного оператора).
  • Электронная почта (общая для ведомства): info@roskazna.gov.ru
  • Почтовый адрес (Центральный аппарат): 109097, г. Москва, ул. Ильинка, д. 9 (Здание Федерального казначейства).

Как направить обращение именно в Управление ИИ:

  1. Через интернет-приемную на сайте roskazna.gov.ru (раздел «Обращения граждан и организаций»). В теме/тексте укажите: «Для Управления информационной инфраструктуры», «Вопрос ИТ-инфраструктуры», «Информационная безопасность» и т.д.
  2. Через портал Госуслуги (РОИВ — Рассмотрение обращений в ведомстве), выберите адресата: «Федеральное казначейство».
  3. Почтовым отправлением на адрес ЦА с пометкой «Управлению информационной инфраструктуры».

Личный кабинет и электронные сервисы

Управление ИИ не предоставляет личных кабинетов для внешних пользователей напрямую. Оно обеспечивает техническую работу следующих ключевых систем, где пользователи (МР, КБ, ФОИВ, граждане) имеют личные кабинеты:

  • ЕИСКО (Единая ИС казначейского обслуживания): ЛК для казначейских органов, главных распорядителей, получателей бюджетных средств (взаимодействие по платежам, реестрам, казначейскому надзору).
  • Подсистема «Электронный бюджет» (budget.gov.ru): ЛК для МР/КБ по составлению смет, отчетности, кассовому исполнению.
  • ФКУ «ЦОКР» (Центр обеспечения казначейской деятельности): Технический оператор систем. Специалисты УИИ взаимодействуют с ЦОКР по SLA (соглашениям об уровне сервиса).
  • СМЭВ / ЕСИА: Обеспечение шлюзов для межведомственного обмена данными.

Для получения доступа к производственным контурам систем (ЕИСКО, Электронный бюджет) необходимо обращаться в территориальный орган Казначейства или в ФКУ «ЦОКР» по аккредитации.


Личный прием граждан и организаций

Специалистами и руководством Управления информационной инфраструктуры личный прием граждан не ведется, так как это внутреннее технологическое подразделение (бэк-офис).

Прием обращений, требующих разъяснений по ИТ-вопросам (например, доступ к системам, ЭЦП, технические сбои при сдаче отчетности), осуществляется:

  • Через территориальные органы Федерального казначейства в субъектах РФ (график приема у каждого ТО свой, см. сайты ТО).
  • Через ФКУ «Центр обеспечения казначейской деятельности» (ЦОКР) — по вопросам технической поддержки систем (телефон поддержки ЦОКР обычно указывается в ЛК систем).
  • Через интернет-приемную ЦА (см. раздел 3).

Структура Управления (Отделы и подразделения)

Точная штатная структура (количество отделов, их наименования) утверждается Приказом Руководителя Казначейства и может меняться. На основе типовой структуры крупного ИТ-управления госведомства и открытых данных закупок/вакансий, в УИИ, как правило, выделяются следующие функциональные блоки/отделы:

  • Отдел стратегического планирования и архитектуры ИС: Разработка дорожных карт,.enterprise-архитектура, стандартизация технологического стека, переход на отечественное ПО.
  • Отдел разработки и сопровождения прикладных систем (или несколько отделов по доменам): Поддержка ЕИСКО, Подсистемы «Электронный бюджет», Системы казначейского надзора, Аналитических систем (BI), Порталов открытых данных.
  • Отдел эксплуатации ИТ-инфраструктуры (Data Center / Cloud): Администрирование ЦОД, серверов, СХД, виртуализации (VMware / отечественные гипервизоры), контейнерных платформ (Kubernetes), сетевого оборудования.
  • Отдел информационной безопасности (ИБ): Реализация мер защиты (Гостайна, ЗПД, КЗИ), управление СИБ, работа с инцидентами, взаимодействие с ФСТЭК/ФСБ, аудит безопасности кода (DevSecOps).
  • Отдел сервисной поддержки и управления сервисами (Service Desk / ITSM): Прием инцидентов/запросов от пользователей ЦА и ТО, управление проблемами, изменениями, релиз-менеджмент, SLA-контроль.
  • Отдел закупок ИТ и контрактной работы: Формирование закупочной документации (44-ФЗ), работа с поставщиками (Ростелеком, ФЛАНТ, ОТР, ПОЛИГОН, КРОК и др.), контроль исполнения контрактов.
  • Отдел тестирования и качества ПО (QA): Автоматизированное тестирование, нагрузочное тестирование, приемо-сдаточные испытания релизов.

Руководство Управления

Сведения о конкретных должностных лицах (Начальнике управления, замах) являются кадровой информацией и в открытую публикуются редко (в основном в закупках как уполномоченные лица или в подписях на приказах).

На 2026 год:

  • Руководитель Федерального казначейства: Почечуев Роман Аркадьевич (с 2024 г.).
  • Первый заместитель Руководителя (курирует ИТ/Цифровую трансформацию): Исаев Эли Эльдарович (проводил заседания Советов руководителей ТО по ИТ-вопросам).
  • Начальник Управления информационной инфраструктуры: Данные не в открытом доступе. Официальное лицо по взаимодействию в сфере ИТ часто указывается в Приказах ведомства (например, уполномоченный по информатизации).

Для уточнения актуального руководителя УИИ рекомендуется направить запрос через интернет-приемную Казначейства или уточнить по телефону справочной ЦА: +7 (495) -30-50-00.


Отзывы и репутация (Аналитика)

Поскольку УИИ, это внутренняя структура (Back-office), публичных отзывов на картах (Яндекс/2ГИС) или отзывических сайтах (Отзовик, IRecommend) практически не существует. Оценка деятельности происходит в профессиональной среде и через отчетность:

Позитивные аспекты (по данным открытых отчетов, закупок, конференций):

  • Масштаб и надежность: Обеспечение 24/7 работы систем, через которые проходят триллионы рублей бюджетных платежей ежедневно.
  • Импортозамещение: Активный перевод на российские ОС (Астра, РЕД ОС, Альт), СУБД (Postgres Pro, Яндекс ДБ), платформы (1С, Научно-технический центр «Автоматизация»), контейнеры (Deckhouse/Kubernetes).
  • Цифровизация бюджетного процесса: Внедрение «Электронного бюджета 2.0», автоматизация казначейского надзора (КН 2.0), интеграция с платформой «ГосТех».
  • Экспертиза: Привлечение сильных интеграторов (Ростелеком, ФЛАНТ, ЦРТ, ЛАНИТ, КРОК) для сложных проектов.

Вызовы и критика (профессиональная среда, форумы системных администраторов/разработчиков госсектора):

  • Легаси-системы: «Сопровождение и развитие осложняется широким спектром используемых технологий, так как ИС разрабатывались в разное время» (цитата из открытых источников). Необходимость поддерживать старые монолиты параллельно с микросервисами.
  • Бюрократия изменений: Длительные циклы согласования изменений (Change Management), строгая регуляция ФСТЭК/ФСБ замедляет Time-to-Market.
  • Нагрузка на поддержку: Огромное количество пользователей (Территориальные органы, МР, КБ, ФОИВ) с разным уровнем цифровой грамотности создает высокую нагрузку на L1/L2 поддержку.
  • Кадровый голод: Конкуренция за DevOps, SRE, разработчиков на стеке Java/Go/Python/1С, архитекторов ИБ с допуском к гостайне.

Нормативная база (Ключевые документы)

  1. Приказ Казначейства России от № 194 «Об утверждении Положения об Управлении информационной инфраструктуры Федерального казначейства» (ред. от ).
  2. Приказ Минфина России / Казначейства по вопросам информатизации, электронного бюджета, казначейского обслуживания.
  3. Постановления Правительства РФ о поручениях ведомству (в т.ч. цифровая трансформация).
  4. Приказы ФСТЭК / ФСБ по защите информации (объекты КИИ, ГИС, персональные данные).

Резюме

Управление информационной инфраструктуры ФК — это «цифровой двигатель» Казначейства России. Оно не работает с конечными получателями услуг напрямую (нет личного приема, нет публичных телефонов), но обеспечивает функционирование всей платежной и учетной системы страны. Для взаимодействия по ИТ-вопросам (доступ, сбои, предложения) необходимо использовать единые каналы Казначейства (###-###-####, интернет-приемную roskazna.gov.ru) или обращаться в территориальные органы / ФКУ «ЦОКР».

Информация актуальна на 29 июня 2026 г. Контакты и структура могут изменяться; для получения юридически значимой информации обращайтесь к официальным источникам на roskazna.gov.ru.