Процессное управление — современная концепция менеджмента, при которой компания рассматривается в виде сети взаимосвязанных бизнес-процессов, а не в качестве разрозненных функций. В отличие от классического функционального подхода, процессное управление позволяет повысить операционную эффективность, прозрачность и гибкость организации.

Суть и преимущества процессного управления

Процессное управление (BPM, Business Process Management), это методология, при которой деятельность предприятия организуется через выделение, описание и оптимизацию бизнес-процессов; Ключевые преимущества включают:

• Повышение прозрачности бизнес-операций
• Снижение операционных издержек
• Ускорение принятия управленческих решений
• Улучшение межфункционального взаимодействия
• База для цифровизации и автоматизации

Профессиональный стандарт в России

В России принят и действует профессиональный стандарт «Специалист по процессному управлению» (приказ Министерства труда и социальной защиты РФ № 248н от ). Это подтверждает важность и востребованность данной компетенции на российском рынке.

Образовательные программы и профессиональное обучение

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ

Программа профессиональной переподготовки «Процессное управление: моделирование, анализ и цифровизация бизнес-процессов»

Программа реализуется с 2010 года. В разработке и реализации принимают участие эксперты-практики из ведущих компаний и профессиональных ассоциаций:

• АВРМР Russia — Ассоциация внешних и внутренних управленцев России
• IIBA — российское отделение международного института бизнес-анализа
• ISACA Москва — Московское отделение международной профессиональной ассоциации