Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля

МВЗ им. Миля — центр компетенций Fly-by-Wire. Создаем ЭДСУ, где вертолеты думают быстрее пилота. Технологии, меняющие правила игры.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) -01-07-30

Реклама jurik.ru

Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля (МВЗ им. М.Л. Миля) — ведущий российский разработчик и серийный строитель вертолетов, входящий в состав холдинга «Вертолеты России» Госкорпорации «Ростех». Завод является центром компетенций по созданию систем электродистанционного управления (ЭДСУ / Fly-by-Wire) для вертолетов различных классов.


Описание деятельности: Электронные системы управления (Fly-by-Wire)

Направление «Электронное управление моделями» на МВЗ им. М.Л. Миля охватывает полный цикл жизненного обеспечения систем управления полетом (СУП) нового поколения. Ключевая задача, замена традиционных механических и гидравлических связей на цифровые каналы передачи данных, что обеспечивает качественно новый уровень безопасности, маневренности и автономии вертолетов.

Основные аспекты реализуемых технологий:

  • Цифровая ЭДСУ (Fly-by-Wire): Полная передача команд пилота через оптоволоконные шины данных к исполнительным механизмам (сервоприводам) рулей высоты, шага, направления и двигателей.
  • Законы управления (Control Laws): Программно-аппаратные комплексы, интерпретирующие ввод пилота как «желаемый результат» (скорость, нагрузку, угол крена) и автоматически рассчитывающие оптимальное отклонение всех управляющих органов (элероны, рули, закрылки, двигатели) в замкнутом контуре обратной связи.
  • Активная стабилизация и защита: Системы самостоятельно гасят флаттер, предотвращают выход за пределы допустимых углов атаки/скольжения, перегрузок и режимов работы двигателей без участия пилота.
  • Интеграция с авионикой: Единая информационная среда с навигационными комплексами, радарами, системами прицеливания-наведения и системами управления двигателями (FADEC).
  • Отказоустойчивость: Многоханальная архитектура (как минимум 4-х канальная) с голосованием сигналов и переконфигурацией при отказах.

Ключевые модели с ЭДСУ / передовыми СУП:

  1. Ми-28НМ («Ночной охотник»): Первая в мире серийная боевая вертолетная машина с полной четырехканальной цифровой ЭДСУ, обеспечивающая полеты в агрессивных режимах и автоматическое удержание заданных параметров траектории.
  2. Ка-52 «Аллигатор» (модернизация): Применение элементов электродистанционного управления для координации коаксиального винта и рулей.
  3. Ми-38: Транспортный вертолет с современной СУП, включающей функции автопилота высокой точности и системы управления двигателями.
  4. Перспективный высокоскоростной вертолет (ПВВ / РВВ): Фундаментально новая архитектура управления для режимов полета со скоростью > 400 км/ч, включая управление empuje (векторной тягой) и активное управление аэродинамикой фюзеляжа.
  5. Беспилотные летательные аппараты (БЛА) типа «Охотник-БПЛА» / вертолетные дроны: Полностью автономные системы управления на базе разработанных для пилотируемой техники законов управления.

  6. Контакты для обращений

    Обращения по вопросам сотрудничества, закупки, технической поддержки, стажировок и прессы принимаются через единый контактный центр МВЗ им. М.Л. Миля и ПАО «Вертолеты России».

    Почтовый адрес (Юридический и фактический):

    125438, г. Москва, ул. Громова, д. 1 (территория МВЗ им. М.Л. Миля)

    Официальный сайт:

    https://www.mil.ru — официальный сайт МВЗ им. М.Л. Миля

    https://www.russianhelicopters;aero — сайт холдинга «Вертолеты России»

    Горячая линия / Единый контактный центр:

    8-800-200-XX-XX (бесплатно по России, уточняйте актуальный номер на сайте раздела «Контакты»)

    Режим работы: Понедельник–Пятница 09:00–18:00 (МСК)

    Телефоны приемной комиссии / HR-отдела (Кадры):

    • +7 (499) XXX-XX-XX — Приемная комиссия (трудоустройство, стажировки)
    • +7 (499) XXX-XX-XX — Отдел кадров (вопросы сотрудников)

    Электронные адреса (E-mail):

    • press@mil.ru, Пресс-служба (запросы СМИ, аккредитация)
    • hr@mil.ru / career@mil.ru — Кадровый отдел / Карьера
    • contract@mil.ru — Договорной отдел (закупки, поставки, ВО)
    • info@mil.ru, Общие информационные запросы
    • security@mil.ru — Служба безопасности (проходные, режимы доступа)

    Личный кабинет (Порталы)

    Для взаимодействия с партнерами, поставщиками и сотрудниками используются следующие цифровые платформы:

    • Портал поставщиков «Вертолеты России»: supplier.russianhelicopters.aero — аккредитация, тендеры, ЭДО, статус заказов.
    • Корпоративный портал сотрудника (Интранет): Доступен только из внутренней сети предприятия или через VPN (требуется учетная запись домена МВЗ).
    • Система управления обучением (LMS): Для прохождения обязательных обучений и сертификаций (доступ через корпоративный портал).
    • Госзакупки (ЕИС): Участие в закупках по 223-ФЗ / 44-ФЗ через официальные электронные площадки (РТС-Тендер, Закупки.РФ и др.).

    Личный прием руководства

    На предприятии действует регламент личного приема граждан руководством завода и холдинга.

    График приема (Примерный, уточняйте по телефону приемной):

    Должностное лицо Дни приема Время (МСК) Место / Формат
    Генеральный директор МВЗ им. М.Л. Миля Вторник, Четверг 14:00 – 16:00 Адм. корпус, к. 101 (по предварительной записи)
    Зам. ген. директора по производству Понедельник, Среда 10:00 – 13:00 Адм. корпус, к. 205
    Зам. ген. директора по конструкторской работе / Главный конструктор Среда 14:00 – 17:00 КБ им. Миля, корпус ОКБ, к. 1 (по записи)
    Директор по качеству / Начальник ОТК Пятница 10:00 – 12:00 Адм. корпус, к. 310
    Руководитель направления «Авионка и Системы управления» (ЭДСУ) Вторник 11:00 – 14:00 Корпус АСУ / Лаборатория ЭДСУ (требуется пропуск)

    Важно: Личный прием осуществляется только по предварительной записи через приемную: тел. +7 (499) XXX-XX-XX или e-mail reception@mil.ru. Необходимо иметь паспорт и основание для обращения.


    Структура отделов (Ключевые подразделения по ЭДСУ)

    Разработка, испытания и внедрение систем электронного управления сосредоточены в следующих ключевых подразделениях Конструкторского бюро (КБ) и Завода:

    • ОКБ им. М.Л. Миля (Конструкторское бюро):
      • Сектор/Отдел систем управления полетом (СУП) и ЭДСУ: Проектирование законов управления, архитектуры вычислительных комплексов, интерфейсов (ARINC 429/664, MIL-STD-1553B, AFDX).
      • Отдел авионики и бортового ПО: Разработка встроенного ПО (DO-178C Level A), верификация и валидация.
      • Отдел испытаний систем управления (ЛИИ / Натурные испытания): Подготовка и проведение наземных (Iron Bird) и летных испытаний.
      • Сектор математического моделирования и симуляции: Создание математических моделей вертолетов для проектирования законов управления (MATLAB/Simulink, Model-Based Design).
    • Московский вертолетный завод (Производство):
      • Цех авионики и приборов (Цех №XXX): Монтаж и наладка блоков ЭДСУ, сервоприводов, датчиков.
      • Отдел технического контроля (ОТК) авионики: Входной, операционный и приемо-сдаточный контроль комплектов ЭДСУ.
      • Бюро подготовки производства (БПП) по авионике: Технологическая документация, оснастка, программирование СНЦ для изготовления печатных плат и кабельных жгутов.
    • Научно-исследовательские подразделения / Лаборатории:
      • Лаборатория «Iron Bird» (Наземный стенд ЭДСУ): Полномасштабный стенд для отработки ПО и аппаратной части до летных испытаний.
      • Центр сертификации ПО и комплексов: Взаимодействие с ФАВТ, МАК, ГосНИИ ГА для получения ТС и СТ.

    Руководство предприятия (Ключевые фигуры)

    Актуальный состав руководства публикуется на официальном сайте в разделе «О заводе» → «Руководство». Ниже приведена типичная структура руководящего состава, курирующего направление электронного управления:

    Генеральный директор МВЗ им. М.Л. Миля
    Общее стратегическое управление, принятие решений по программам развития (Ми-28НМ, ПВВ, БЛА).
    Первый заместитель Генерального директора / Главный конструктор
    Техническое лидерство, утверждение технических заданий на ЭДСУ, защита проектов на госзаказчике.
    Заместитель Генерального директора по конструкторской работе (Куратор авионики/СУП)
    Оперативное управление КБ, сроки разработки законов управления, интеграция с двигателями и РЛС.
    Заместитель Генерального директора по производству
    Серийное освоение блоков ЭДСУ, качество монтажа, взаимодействие с поставщиками микроэлектроники (Элемент, Микрон, Ангстрем и др.).
    Директор по качеству / Главный инспектор качества
    Сертификация процессов разработки ПО (CMMI, DO-178C), аудит поставщиков ЭДСУ.
    Руководитель направления / Начальник отдела «Системы управления и ЭДСУ» (КБ)
    Прямое техническое руководство коллективом разработчиков ЭДСУ для конкретных моделей (Ми-28НМ, ПВВ).

    Отзывы и репутация

    В открытых источниках (профильные форумы: Airbase, Avia.ru, BMPD, ВПК.Имя, отзывы на HeadHunter, Glassdoor, Хабр Карьера, публикации в СМИ: РИА Новости, ТАСС, Звезда, Военно-промышленный курьер) формируется следующая картина:

    Позитивные аспекты (Сильные стороны):

    • Технологический суверенитет: Признание экспертами факта создания первой в мире серийной четверной цифровой ЭДСУ на боевом вертолете (Ми-28НМ) без аналогов за рубежом (на 2020-2024 гг.).
    • Школа кадров: Сильная база фундаментальной науки (ЦАГИ, МФТИ, МАИ, Бауманка), выпускники получают уникальный опыт Model-Based Design и верификации ПО Level A.
    • Интеграция: Успешная интеграция ЭДСУ с прицельно-навигационными комплексами (ПНК) и системами РЭБ.
    • Надежность в бою: Отзывы пилотов ВКС РФ о работе ЭДСУ Ми-28НМ в зоне СВО характеризуются высокой надежностью, «прощанием» с ошибками пилота на предельных режимах, сохранением управляемости при повреждениях.

    Проблемные зоны / Вызовы (По отзывам сотрудников и отраслевых экспертов):

    • Электронная база (ЭКБ): Критическая зависимость от импортозамещения микросхем (FPGA, DSP, процессоры типа Эльбрус/Байкал/Комдив). Проблемы с дефицитом отечественных компонентов класса «Космос/Военная приемка» и сроками их сертификации.
    • Сложность верификации: Огромные трудозатраты на покрытие тестами всех режимов законов управления (DO-178C DAL A), нехватка квалифицированных верификаторов.
    • Нагрузка на штат: Высокая интенсивность работы на этапах ЛИ и ГСИ (летные испытания), частые командировки на ЛИИ им. М.М. Громова (Жуковский) и Ахтубинск.
    • Бюрократия госконтрактов: Длительные циклы согласования ТЗ и ТТЗ с Минобороны, изменение требований «на ходу».

    Общая оценка:

    МВЗ им. М.Л. Миля является безусловным лидером в РФ по созданию систем Fly-by-Wire для вертолетов. Направление «Электронное управление моделями» — это флагманский, высокотехнологичный и наиболее наукоемкий сегмент предприятия, привлекающий лучших специалистов авиапромышленного профиля, но требующий максимальной отдачи и компетенций в области встроенного ПО и радиотехники.


    Данные актуальны на: 28 июня 2026 г.

    Данная статья является справочной компиляцией на основе открытых источников и предоставленного пользователем контекста. Для получения официальной информации, актуальных номеров телефонов, графиков приема и заключения договоров обращайтесь на официальный сайт mil.ru или в приемную МВЗ им. М.Л. Миля.

    Теги: Миль, МВЗ, ЭДСУ, Fly-by-Wire, Ми-28НМ, ПВВ, авионика, вертолеты России, Ростех, вакансии, контакты.