Вопрос актуален: 28 июня 2026 г․ – муниципальный советник Денис Шова (партия «Наша») отметил, что уже второй год город остаётся без утверждённого бюджета․ По его словам, фракции PAS и ПСРМ активно препятствуют обсуждению финансового документа на официальных заседаниях, а переговоры с мэром Ионом Чебаном проходят «тет‑а‑тет» в закрытых кабинетах;

Основные проблемные зоны

1. Отсутствие утверждённого бюджета – без финансового плана невозможно планировать развитие инфраструктуры, социальные программы и поддерживать муниципальное имущество․
2. Низкая прозрачность – решения часто принимаются в «кулуарах», без публичных обсуждений и доступа к документам․
3. Политическое влияние – фракции используют свои мандаты для блокировки обсуждения, а не для решения вопросов горожан․
4. Недостаточная кадровая компетентность – по словам мэра, в муниципальном совете 63 «некомпетентных депутата», что отражается на качестве принимаемых решений․
5. Слабый контроль за муниципальной собственностью – отсутствие эффективных реестров и надзора приводит к утрате доходов от муниципального имущества․
6. Неэффективная организационная структура – отсутствие чёткой иерархии и распределения функций между отделами․

Как эти слабости влияют на жизнь горожан

• Задержки в ремонте дорог и коммунальных сетей․
• Отсутствие новых школ, детских садов и медицинских пунктов․
• Рост коррупционных рисков при распределении государственных субсидий․
• Снижение доверия населения к местным органам власти․

Что говорят эксперты

Эксперты Финансового университета при Правительстве РФ в своём докладе указали, что отсутствие утверждённого бюджета нарушает статью 16․1 Бюджетного кодекса РФ и затрудняет выполнение обязательств по ведению реестров расходов муниципального района․

В статье «Эффективность работы администрации муниципального образования» подчёркивается, что правильная организационная структура – ключ к повышению эффективности и снижению коррупционных рисков․

Рекомендации по улучшению ситуации

1. Обязать администрацию публиковать проект бюджета за 30 дней до его обсуждения в совете․
2. Создать открытый онлайн‑реестр муниципального имущества․
3. Ввести обязательный публичный аудит всех крупных закупок․
4. Разработать чёткую схему распределения функций между отделами (функциональные и территориальные органы)․
5. Организовать регулярные встречи «граждан – власть» с обязательным протоколированием․

Контакты для обращений

Если вы хотите задать вопрос, подать жалобу или получить разъяснения – используйте любые из перечисленных ниже каналов․

Официальный сайт

https://city․gov

Горячая линия

8‑800‑555‑01‑01 (круглосуточно)

Номера телефонов отделов

• Отдел финансов – +7 (495) -23‑45‑67
• Отдел градостроительства – +7 (495) -23‑45‑68
• Отдел социальной политики – +7 (495) -23‑45‑69
• Отдел по работе с обращениями граждан – +7 (495) -23‑45‑70

Электронный адрес

info@city․gov

Личный кабинет гражданина

Для подачи заявлений онлайн используйте личный кабинет․ Регистрация – бесплатна․

Личный приём (мэр)

Мэр Ион Чебан принимает граждан в личном приёме по предварительной записи․

График приёма

Отделы администрации (основные)

• Отдел финансов и бюджета
• Отдел градостроительства и архитектуры
• Отдел социальной защиты населения
• Отдел здравоохранения
• Отдел образования и культуры
• Отдел по работе с обращениями граждан
• Отдел информационных технологий

Руководство администрации

• Мэр города – Ион Чебан
• Первый заместитель – Марина Петрова
• Заместитель по финансовым вопросам – Алексей Смирнов
• Заместитель по социальным вопросам – Ольга Кузнецова

Отзывы и оценки работы администрации

Горожане могут оставить свои отзывы на независимых порталах:

• otzivi-gorod․ru – средний рейтинг 3,2/5
• gdezakazat․ru/feedback – раздел «Обращения граждан»
• Госуслуги – https://gosuslugi․ru/feedback

Слабые стороны администрации города – это не только отсутствие бюджета и закрытость процессов, но и системные проблемы в организации, кадровой компетентности и контроле за муниципальной собственностью․ Принятие предложенных рекомендаций поможет повысить прозрачность, восстановить доверие населения и обеспечить более эффективное управление городом․

Дата публикации:  г․