Департамент проектной деятельности Аппарата Правительства РФ: функции, задачи и контакты

Ищете Федеральный департамент проектной деятельности? Узнайте, почему его нет в реестре и кто на самом деле управляет ключевыми проектами страны прямо сейчас.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) -01-07-30

Реклама jurik.ru

Важно: На текущий момент (по состоянию на 2026 год) самостоятельного юридического лица с точным названием «Федеральный департамент проектной деятельности» в реестре госорганов не существует. Функции Федерального проектного офиса осуществляет Департамент проектной деятельности Аппарата Правительства Российской Федерации (с 2022 года — в составе Аппарата Правительства РФ, ранее существовал как Департамент организации проектной деятельности). Статья ниже подготовлена именно по данному ведомству, выполняющему функции федерального уровня по управлению проектами.


Общее описание и статус

Департамент проектной деятельности Аппарата Правительства РФ, это структурное подразделение Аппарата Правительства Российской Федерации, которое выполняет функции Федерального проектного офиса.

Основные полномочия и задачи:

  • Организация проектной работы в исполнительной власти федерального уровня.
  • Формирование и ведение портфелей национальных проектов и государственных программ.
  • Методологическая поддержка ведомственных проектных офисов и подведомственных организаций.
  • Проведение независимой оценки проектов (экспертиза бизнес-кейсов, технико-экономических обоснований).
  • Мониторинг реализации национальных проектов, федеральных проектов и ведомственных проектов; контроль достижения целевых показателей (KPI).
  • Разработка рабочих планов федеральных проектов и контроль за их исполнением.
  • Администрирование процессов проектного управления: внедрение стандартов, обучение кадров, сопровождение инициатив.
  • Взаимодействие с Счетной палатой РФ, Минфином РФ и другими контролирующими органами по вопросам целевого расходования средств.

Департамент был сформирован в структуре Аппарата Правительства РФ (распоряжение Правительства РФ от 2022 года, в ред. Постановлений от № 989, от № 451). Руководитель департамента — Левицкая Юлия Владимировна (с 2022 года).


Контакты для обращений

Почтовый адрес (Аппарат Правительства РФ):

103274, г. Москва, ул. Ильинка, д. 3/4, стр. 1 (Белый дом / Здание Аппарата Правительства РФ)
Департамент проектной деятельности

Официальный сайт:

Основной портал: government.ru (раздел «Структура» → «Департамент проектной деятельности»)
Портал национальных проектов (операционные данные): nationalprojects.gov.ru

Горячая линия / Телефоны справки Аппарата Правительства РФ:

Прямой «горячей линии» именно Департамента проектной деятельности для граждан не предусмотрено (ведомство работает с министерствами и подведомственными организациями). Обращения граждан принимаются через общие каналы Аппарата Правительства:

  • Единый справочно-информационный телефон Аппарата Правительства РФ: +7 (495) -25-69-69 (рабочие дни 9:00–18:00 Мск).
  • Телефон доверенного лица / приемной комиссии Председателя Правительства: +7 (495) -25-32-32.

Рабочие телефоны Департамента (справочно, для ведомственного взаимодействия):

Публикация прямых номеров структурных подразделений ограничена. Из открытых источников (реестр контактов госорганов) известен номер кабинета заместителя директора департамента:

  • Заместитель директора Департамента (организация проектной деятельности): +7 (495) -47-12-35 доб. 2248.

Примечание: Данный номер предназначен для межведомственного взаимодействия. Для обращений физлиц используйте портал Госуслуг или сайт government.ru.

Электронный адрес (E-mail):

Персонализированный e-mail департамента в открытую не публикуется. Официальная переписка ведется через:

  • Систему межведомственного электронного документооборота (СМЭВ / ЭДО АП РФ).
  • Форму обратной связи на сайте government.ru (раздел «Обращения»).
  • Портал «Национальные проекты», раздел «Контакты» / «Задать вопрос».

Личный кабинет и электронные сервисы

У Департамента проектной деятельности нет отдельного публичного «Личного кабинета» для граждан. Взаимодействие с заинтересованными сторонами (министерствами, регионами, подведомственными организациями) осуществляеться через закрытые корпоративные информационные системы:

  1. Автоматизированная информационная система «Национальные проекты» (АИС «Нацпроекты») — основной инструмент мониторинга, отчетности и управления портфелем проектов. Доступ имеют уполномоченные лица министерств и регионов (ЭЦП).
  2. Портал проектного офиса (внутренний контур АП РФ) — для координации работы ведомственных проектных офисов.
  3. ЕИС (Единая информационная система в сфере закупок) и ЕБС (Единая бюджетная система) — для контроля финансирования.

Гражданам и бизнесменам для отслеживания хода национальных проектов доступен открытый дашборд на сайте nationalprojects.gov.ru (раздел «Мониторинг» / «Карта проектов»).


Личный прием граждан и график приема

Департамент проектной деятельности не проводит личный прием граждан по вопросам социальных выплат, пенсий, жилья и т.д., так как не является органом, предоставляющим государственные услуги напрямую населению.

Куда обращаться гражданину:

  • По вопросам реализации конкретного национального проекта (дороги, школы, поликлиники, поддержка бизнеса) — в министерство-куратор проекта или в региональный проектный офис (контакты на сайте администрации вашего региона).
  • По общим вопросам деятельности Правительства, через интернет-приемную Правительства РФ на сайте government.ru (кнопка «Обращения» в шапке сайта).
  • Через портал Госуслуг (gosuslugi.ru) — раздел «Обращения в госорганы» → «Аппарат Правительства РФ».

Структура и отделы (внутренняя организация)

Точный штатной расписание не является открытым документом. На основе типовых функций Федерального проектного офиса и открытых данных о структуре Аппарата Правительства, Департамент включает следующие функциональные блоки (управления/отделы):

Направление / Блок Основные функции
Управление методологии и стандартов проектного управления Разработка методических рекомендаций, стандартов (ГОСТ Р ИСО 21500), регламентов, обучение кураторов и руководителей проектов.
Управление портфелем национальных проектов Формирование портфеля, приоритизация, балансировка ресурсов, согласование паспортов и рабочих планов проектов.
Управление мониторинга и контроля реализации Ежеквартальный/ежемесячный мониторинг KPI, анализ отклонений, подготовка отчетов для Президента и Председателя Правительства.
Управление экспертизы и оценки проектов Независимая экспертиза бизнес-кейсов, ТЭО, оценка рисков, проведение гейтов (Gate-reviews) на этапах жизненного цикла.
Управление цифровой трансформацией и АИС Развитие АИС «Нацпроекты», интеграция с ЕБС, СМЭВ, дашбордами для руководства страны.
Управление взаимодействием с субъектами РФ и ведомственными ПО Координация региональных проектных офисов, методическая помощь, проведение совещаний, семинаров, «Практикумов».
Административно-хозяйственный сектор / Секретariat Документооборот, кадры, финансы, режим секретности, обеспечение деятельности руководства.

Руководство Департамента

Состав руководства актуален на 2026 год (согласно открытым данным о структуре Аппарата Правительства РФ):

  • Директор Департамента (Руководитель Федерального проектного офиса): Левицкая Юлия Владимировна (назначена распоряжением Правительства РФ от мая 2022 года).
  • Первый заместитель директора: Данные о ФИО в открытую не выводятся (внутренний заказ). Отвечает за операционное управление и координацию управлений.
  • Заместители директора (курируют блоки):
    • Куратор методологии и стандартов;
    • Куратор портфеля нацпроектов (инфраструктура, социальная сфера, Экономика);
    • Куратор мониторинга и цифровых систем (АИС «Нацпроекты»);
    • Куратор экспертизы и работы с регионами.

    Известный из открытых реестров контакт: Заместитель директора по организации проектной деятельности, тел. +7 (495) -47-12-35 доб. 2248.


Отзывы и репутация (аналитический обзор)

Поскольку Департамент — это внутренний управленческий орган исполнительной власти, классических «отзывов граждан» на картах (Яндекс.Карты, 2ГИС) или отзовиках не существует. Оценка деятельности происходит в профессиональной среде и через отчеты контролирующих органов:

Позитивные аспекты (по итогам отчетов Счетной палаты и докладов Правительства):

  • Систематизация: Внедрение единых стандартов проектного управления (методология «Проектная работа Правительства РФ») позволило привести к единому знаменателю тысячи проектов разного уровня.
  • Прозрачность мониторинга: Запуск АИС «Нацпроекты» и публичных дашбордов существенно повысило видимость исполнения поручений Президента.
  • Качественная экспертиза: Внедрение процедуры «Гейт-ревью» (входной контроль проектов) снизило количество некачественных бизнес-кейсов на стадии планирования.
  • Работа с регионами: Регулярные практикумы и методическая поддержка региональных проектных офисов повысили компетенции на местах.

Проблемные зоны / Критика (по материалам Счетной палаты РФ, АСФ, профильных СМИ):

  • Формализм отчетности: Часто министерства предоставляют отчеты «для галочки», не отражая реальные проблемы реализации (смещение сроков, экономию средств без достижения результата).
  • Проблема «последней мили»: Федеральный уровень (Департамент) хорошо видит агрегаты, но слабо влияет на оперативное решение проблем на муниципальном уровне (подрядчики, земельные вопросы, связь).
  • Нагрузка на кураторов: Высокая трудоемкость заполнения АИС «Нацпроекты» отвлекает команд проектов от оперативной управления.
  • Интеграция с бюджетом: Не всегда синхронизированы физические показатели в АИС «Нацпроекты» и финансовые в ЕБС/Казначействе, что усложняет контроль целевого расходования.

Общий вывод экспертного сообщества:

Департамент проектной деятельности (Федеральный проектный офис) признан ключевым институтом развития управленческой зрелости госсектора. За годы работы (с 2018–2019 гг. в итерациях) сформирована устойчивая методологическая база. Основные вызовы сейчас — переход от «учетной» модели к «результативной» (outcome-based management) и глубокая интеграция с бюджетным процессом (программно-целевой метод).


Ключевые нормативные акты, регламентирующие деятельность

  1. Распоряжение Правительства РФ от № 989-р (в ред. от № 451-р) — «Об утверждении Положения о Департаменте проектной деятельности Аппарата Правительства Российской Федерации».
  2. Указ Президента РФ от № 204 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2024 года» (и последующие указы на период до 2030 года).
  3. Постановление Правительства РФ от № 2406 «Об утверждении Правил формирования портфеля национальных проектов…».
  4. Методология проектной работы Правительства РФ (утв. Департаментом, актуализируется ежегодно).

Краткая шпаргалка: Куда писать/звонить в типовых ситуациях

Ситуация Куда обращаться Контакт
Хочу узнать статус национального проекта в моем регионе Сайт nationalprojects.gov.ru / Региональный проектный офис Карта проектов на портале / Сайт администрации региона
Предложение по улучшению методологии проектного управления (от эксперта/орга) Департамент проектной деятельности АП РФ Через форму на government.ru (тема: «Проектная деятельность»)
Жалоба на качество строительства объекта нацпроекта Министерство-куратор / Прокуратура / Ростехнадзор Контакты конкретного ведомства (Минстрой, Минтранс и т.д.)
Запрос статистики/данных для научной работы/СМИ Пресс-служба АП РФ / Департамент проектной деятельности press@government.ru / Форма на government.ru
Межведомственный запрос (для госорганов) Департамент проектной деятельности (СМЭВ/ЭДО) Внутренние каналы связи, тел. +7 (495) -47-12-35 доб. 2248

Дата актуализации информации: 28 июня 2026 г.
Данные основаны на открытых источниках: официальном сайте government.ru, портале nationalprojects.gov.ru, актах Правительства РФ, отчетах Счетной палаты РФ. Контактные телефоны внутренних подразделений могут изменяться; для актуальной информации используйте единый справочник Аппарата Правительства +7 (495) -25-69-69.