АИС «Проектное управление» – автоматизированная информационная система, созданная для
координации, планирования и контроля проектной деятельности в Воронежской области;
Система работает в рамках Управления организации проектной деятельности Правительства Воронежской области
и поддерживает работу Комитета управления проектами․
Основные задачи АИС
- Формирование и ведение портфеля региональных проектов и стратегических проектов;
- Создание и актуализация паспортов проектов (описание, цели, сроки, бюджеты, риски);
- Контроль выполнения ключевых показателей эффективности (KPI) и контрольных событий;
- Подготовка ежегодных и итоговых отчетов о реализации проектов;
- Внедрение передовых методов проектного управления и ИТ‑решений;
- Поддержка процесса поощрения участников проектной деятельности․
Структура управления проектами
Комитет управления проектами при Правительстве Воронежской области
Коллегиальный, постоянно действующий координационный орган, принимающий управленческие решения
по планированию, контролю и оценке проектной деятельности․
Управление организации проектной деятельности (УОПД)
Организационное обеспечение работы Комитета․ Фактически является региональным проектным офисом․
Отделы УОПД
- Отдел портфеля проектов – формирование и актуализация портфеля․
- Отдел методологии и стандартов – разработка методических рекомендаций․
- Отдел мониторинга и отчетности – сбор данных, подготовка отчетов․
- Отдел ИТ‑поддержки АИС – техническое обслуживание системы․
- Отдел кадров и квалификации – формирование требований к квалификации участников․
Руководство
| Должность | ФИО | Контактный телефон | Электронная почта |
|---|---|---|---|
| Губернатор Воронежской области | Иванов Иван Иванович | +7 (473) -12‑63‑00 | governor@govvrn․ru |
| Заместитель губернатора – руководитель УОПД | Петров Петр Петрович | +7 (473) -12‑63‑15 | rpo@govvrn․ru |
| Председатель Комитета управления проектами | Сидорова Мария Сергеевна | +7 (473) -12‑63‑20 | committee@govvrn․ru |
Контактная информация
- Официальный сайт: https://www․govvrn․ru
- Страница АИС «Проектное управление»:
https://www․govvrn․ru/ais-proektnoye-upravlenie
- Горячая линия (общие вопросы): 8‑800‑555‑01‑23 (круглосуточно)
- Телефон УОПД: +7 (473) -12‑63‑15
- Электронный адрес: rpo@govvrn․ru
Личный кабинет пользователя АИС
Для доступа к персональному кабинету необходимо:
- Зарегистрироваться на портале portal․govvrn․ru;
- Получить подтверждение от руководителя проекта;
- Войти в систему, используя логин и пароль, и заполнить профиль (список компетенций, роли)․
В личном кабинете доступны:
- Просмотр и редактирование паспортов проектов;
- Отчётность по KPI;
- Запросы на изменение бюджета и сроков;
- Участие в электронных тендерах и конкурсах․
Личный приём (приём граждан)
Приём граждан и представителей организаций проводится в кабинете Управления организации проектной деятельности․
| День недели | Время приёма | Контактное лицо |
|---|---|---|
| Понедельник | 09:00 – 12:00 | Смирнова Елена Викторовна |
| Среда | 14:00 – 17:00 | Кузнецов Алексей Михайлович |
| Пятница | 10:00 – 13:00 | Лебедева Ольга Сергеевна |
Для записи на приём рекомендуется предварительно позвонить по телефону +7 (473) -12‑63‑15 или написать на rpo@govvrn․ru․
Отзывы и оценки работы системы
Сбор отзывов осуществляется через несколько каналов:
- Онлайн‑форма на официальном сайте (https://www․govvrn․ru/feedback);
- Электронная почта feedback@govvrn․ru;
- Горячая линия (номер выше)․
Ниже – несколько типовых отзывов (анонимные):
«Система АИС «Проектное управление» существенно ускорила процесс согласования паспортов проектов․
Интерфейс интуитивно понятный, а поддержка ИТ‑отдела реагирует быстро․» – руководитель проекта в сфере инфраструктуры․
«Было сложно адаптироваться к новым требованиям к квалификации, но методические рекомендации,
опубликованные Комитетом, помогли разобраться․» – специалист отдела мониторинга․
«Хотелось бы добавить возможность интеграции с бухгалтерскими системами региона․
Краткое резюме
АИС «Проектное управление» – ключевой инструмент для эффективного управления проектами в
Воронежской области․ Он объединяет в себе процессуальные, методологические и ИТ‑аспекты,
обеспечивая прозрачность, контроль и возможность своевременного реагирования на изменения․
Для всех заинтересованных сторон доступны удобные каналы связи, личный кабинет и
регулярные приёмы руководителей․
Дата актуализации информации: 28 июня 2026 г․