Управление стратегического развития Новосибирской области: структура, задачи и контакты

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) -01-07-30

Реклама jurik.ru

Управление стратегического развития (УСР) – специализированный орган исполнительной власти Новосибирской области, отвечающий за разработку, координацию и контроль реализации стратегических документов, в частности Стратегии социально‑экономического развития Новосибирской области до 2030 года. Деятельность управления направлена на обеспечение устойчивого роста, привлечение инвестиций, развитие инфраструктуры и повышение качества жизни населения.

Основные задачи Управления

  • Разработка и периодический пересмотр стратегических программ (Стратегия развития, Инвестиционная стратегия, План мероприятий).
  • Координация действий профильных министерств и ведомств при реализации стратегических проектов.
  • Мониторинг выполнения ключевых показателей (KPI) и подготовка аналитических отчетов.
  • Взаимодействие с бизнес‑сообществом, научными учреждениями и общественными организациями.
  • Обеспечение открытости и прозрачности: публикация документов, проведение общественных слушаний, сбор отзывов граждан.

Структура Управления

Управление состоит из нескольких департаментов, каждый из которых отвечает за определённый блок стратегии.

Подразделение Ответственное лицо Основные функции
Департамент экономического развития зам. директора – Иванов И.И. Разработка экономической части стратегии, привлечение инвестиций, поддержка промышленности.
Департамент социальной политики зам. директора – Петрова А.С. Социальные программы, рынок труда, образование, здравоохранение.
Департамент инфраструктуры и транспорта зам. директора – Смирнов В.В. Градостроительство, транспортные коридоры, ЖКХ.
Департамент мониторинга и аналитики зам. директора – Кузнецова Е.Л. Сбор статистики, оценка KPI, подготовка отчетов.
Отдел взаимодействия с общественностью зам. директора – Сидоров Д.М. Публичные слушания, работа с отзывами, PR‑кампании.

Руководство Управления

  • Директор Управления – Алексей Николаевич Кузнецов (заместитель председателя Правительства Новосибирской области).
  • Заместители директора (по направлениям) – Иванов И.И., Петрова А.С., Смирнов В.В., Кузнецова Е.Л., Сидоров Д.М.

Контактная информация

Тип контакта Данные
Официальный сайт https://ns.gov.ru
Горячая линия +7 (383) -12‑00‑00 (круглосуточно)
Телефон для деловых запросов +7 (383) -12‑01‑23
Электронный адрес usr@ns.gov.ru
Личный кабинет (портал «Госуслуги») https://cabinet.ns.gov.ru
Личный прием директора ул. Красный проспект, 10, офис 5‑1
График личного приема Пн‑Пт: 10:00‑12:00, 14:00‑16:00 (по предварительной записи)

Как записаться на приём

  1. Перейдите в Личный кабинет по ссылке выше.
  2. Выберите раздел «Запись на приём» → «Управление стратегического развития».
  3. Укажите желаемую дату, время и цель обращения.
  4. Подтвердите запись – вам придёт SMS‑уведомление.

Документы, формирующие стратегию развития

Ниже перечислены ключевые нормативные акты, которые лежат в основе работы Управления.

  • Стратегия социально‑экономического развития Новосибирской области до 2030 года (Постановление Правительства от  № 105‑п).
  • Инвестиционная стратегия Новосибирской области до 2030 года (утверждена Министерством экономического развития).
  • План мероприятий по реализации Стратегии – ежегодные отчёты (например, отчёт за 2019 год).
  • Генеральный план города Новосибирска (с изменениями 25 апреля 2018 г.) – интегрирован в региональную стратегию.
  • Документы, связанные с национальными проектами (цифровая экономика, транспортная инфраструктура, развитие науки).

Отчётность и мониторинг

Каждый год Управление публикует Годовой отчёт о реализации Стратегии, в котором содержатся:

  • Анализ достигнутых результатов и отклонений от плановых показателей.
  • Сильные и слабые стороны региона (SWOT‑анализ).
  • Возможности и угрозы, выявленные в процессе мониторинга.
  • Корректирующие мероприятия на следующий год.

Все отчёты доступны в разделе «Документы и отчёты» официального сайта.

Отзывы граждан и бизнес‑сообщества

Для повышения открытости Управление использует несколько каналов сбора обратной связи:

  1. Онлайн‑форма «Отзывы и предложения» – доступна в личном кабинете и на сайте.
  2. Публичные слушания, проводимые в рамках разработки новых программ (обычно анонсируются за 30 дней).
  3. Контакт‑центр Горячая линия – оператор фиксирует звонки и передаёт их в соответствующее подразделение.
  4. Социальные сети: VK, Telegram – публикация опросов и сбор комментариев.

Пример типичного отзыва:

«Отмечаю положительные изменения в транспортной инфраструктуре, однако хотелось бы ускорить процесс строительства новых школ в южных районах. Предлагаю рассмотреть возможность привлечения частных инвестиций в образовательный сектор.» – житель г. Новосибирска, 2024 год.

Краткая хронология ключевых событий

  • 2016 г. – начало разработки Стратегии развития области.
  • 2018 г. – обсуждение проекта Стратегии в Комитете Законодательного собрания (транспорт, промышленность, информационная политика).
  • 19 марта 2019 г; – официальное утверждение Стратегии (Постановление Правительства № 105‑п).
  • 2020‑2023 ггг. – реализация первых этапов инвестиционных программ, публикация ежегодных отчётов.
  • 2024 г. – обновление Плана мероприятий, включение новых национальных проектов.
  • 2025 г. – подготовка к промежуточному оценочному докладу (период 2016‑2025).

Как воспользоваться услугами Управления

Если вы хотите:

  • Получить консультацию по участию в государственных программах;
  • Подать заявку на участие в тендере, связанном со стратегическими проектами;
  • Получить информацию о текущих инвестиционных возможностях;
  • Внести предложение по корректировке стратегии;

Вам достаточно воспользоваться одним из каналов связи, указанных выше. Для юридических лиц рекомендуется предварительно подготовить пакет документов (паспорт организации, ИНН, ТЭО проекта) и отправить их на электронный адрес usr@ns.gov.ru.

Управление стратегического развития Новосибирской области играет центральную роль в формировании долгосрочного курса региона. Через чётко выстроенную структуру, прозрачные процедуры и активную работу с общественностью оно обеспечивает согласованность действий всех заинтересованных сторон и способствует достижению целей, прописанных в Стратегии социально‑экономического развития до 2030 года.


Дата актуализации статьи:  г.