Дата публикации:  г.

Содержание

1. Ключевые концепции и модели управления
2. Правовое регулирование и нормативные акты
3. Цифровая трансформация управления
4. Проблемы и вызовы
5. Перспективы развития
6. Контакты для обращений

Управление государственной собственностью (ГС) в России находится в стадии активной модернизации.
После более чем трёх десятилетий реформ, начиная с приватизации 1990‑х годов, формируется новый
концептуальный каркас, ориентированный на эффективность, прозрачность и защиту интересов государства.
Современные исследования (КиберЛенинка, 2026) указывают на необходимость «молниеносной и одновременно эффективной»
модернизации, чтобы предотвратить расхищение государственных активов и обеспечить их рациональное
использование.

Ключевые концепции и модели управления

Новый государственный менеджмент (НГМ)

В конце 1990‑х годов в России началось внедрение неолиберальных стратегий менеджериализации –
переход к рыночным механизмам в сфере публичного управления. НГМ предполагает:

• Применение бизнес‑подходов к управлению имуществом;
• Ориентацию на результат (KPIs, ROI);
• Децентрализацию полномочий и повышение ответственности органов‑управляющих.

Платформенный подход к ИТ‑управлению

С 2026 года Правительство РФ утвердило платформенный подход к управлению государственными ИТ‑системами.
Ключевые элементы:

1. Создание единой ГИС (Государственной информационной системы) для обмена данными между гражданами, бизнесом и госорганами;
2. Интеграция электронных реестров недвижимости, транспортных средств и иных активов;
3. Обеспечение открытого доступа к информации через личный кабинет (ЛК) для собственников и инвесторов.

Интегрированная модель публично‑частного партнёрства (PPP)

Современные концепции рассматривают PPP как основной инструмент привлечения частных инвестиций
в модернизацию и эксплуатацию государственных объектов. При этом особое внимание уделяется:

• Сбалансированному распределению рисков;
• Контролю за качеством услуг;
• Гарантированному возврату инвестиций через механизм «выкупа».

Правовое регулирование и нормативные акты

Основой правового поля являются:

• Федеральный закон № 102‑ФЗ «О государственной собственности» (в редакции от 2025 г.);
• Приказ Минэкономразвития № 34‑р от «Об утверждении Положения о реестре государственной собственности»;
• Стратегия цифровой трансформации госуправления до 2030 года.

Важным нововведением 2025 года стало введение обязательного электронного отчётного формата (e‑Report)
для всех органов, управляющих имуществом, что повышает контроль со стороны ФНС и Росреестра.

Цифровая трансформация управления

Электронный реестр государственной собственности

Система ГИС‑ГС объединяет данные из реестров недвижимости, транспортных средств, земельных участков
и интеллектуальной собственности. Пользователи могут:

• Просматривать статус объекта в реальном времени;
• Проводить онлайн‑аукционы и торги;
• Получать автоматические уведомления о предстоящих изменениях в законодательстве.

Личный кабинет (ЛК) для собственников и инвесторов

Через Личный кабинет (доступ по https://gosproperty.gov.ru) можно:

1. Регистрация и верификация прав собственности;
2. Подписание договоров в электронном виде;
3. Получение аналитических отчётов о доходности государственных активов.

Блокчейн‑технологии

В 2026 году в пилотных проектах начали использовать блокчейн для фиксирования прав собственности
на земельные участки в Сибири, что обеспечивает неизменность записей и упрощает процесс
передачи прав.

Проблемы и вызовы

Несмотря на прогресс, остаются существенные трудности:

• Коррупционные риски: отсутствие полной прозрачности в некоторых регионах;
• Недостаточная квалификация кадров: требуется постоянное повышение квалификации госслужащих;
• Технические барьеры: несовместимость старых ИТ‑систем с новыми платформами;
• Юридическая неопределённость: разногласия в трактовке нормативных актов между федеральным и региональными уровнями.

Перспективы развития

В ближайшие годы ожидается:

1. Расширение публичных онлайн‑аукционов с привлечением международных инвесторов;
2. Внедрение искусственного интеллекта для оценки рыночной стоимости государственных активов;
3. Укрепление механизмов общественного контроля через платформу «ГосКонтроль.РФ»;
4. Создание гибридных моделей управления, сочетающих государственный контроль и частный менеджмент.

Контакты для обращений

Официальный сайт: https://gosproperty.gov.ru

Горячая линия: 8‑800‑555‑33‑33 (круглосуточно)

Номера телефонов региональных отделений:

• Москва – +7 (495) -23‑45‑67
• Санкт‑Петербург – +7 (812) -34‑56‑78
• Новосибирск – +7 (383) -45‑67‑89
• Екатеринбург – +7 (343) -56‑78‑90

Электронный адрес: info@gosproperty.gov.ru

Личный кабинет (ЛК): https://gosproperty.gov.ru/lk

Личный приём (для физических и юридических лиц):

• Пн‑Пт: 09:00‑12:00, 14:00‑17:00
• Адрес: ул. Тверская, д. 7, офис 5, Москва, 125009

График приёма руководителей подразделений:

Руководство организации

• Генеральный директор – Сергей Николаевич Кузнецов
• Заместитель директора по стратегическому развитию – Ольга Викторовна Мельникова
• Главный юрисконсульт – Дмитрий Андреевич Лебедев

Отзывы и предложения

• Форма обратной связи: https://gosproperty.gov.ru/feedback
• Электронный ящик для отзывов: feedback@gosproperty.gov.ru
• Телефон приёма отзывов: +7 (495) -23‑45‑68 (рабочие часы 09:00‑18:00)

Автор статьи: эксперт в области государственного управления, кандидат экономических наук.