Тренинги управления отделом продаж — это специализированные программы обучения, направленные на развитие компетенций руководителей продаж (РОП), повышение эффективности команд и обеспечение предсказуемости коммерческих результатов.
Описание
Любой отдел компании имеет свои особенности, но продажи, это отдельная история. Здесь всегда высокое напряжение: конкуренция, борьба за клиента, необходимость постоянного роста показателей. Сильный продажник отвечает за свои сделки, а РОП (руководитель отдела продаж) отвечает за результат команды и предсказуемость продаж. Переход в эту роль требует смены мышления и приобретения новых управленческих навыков.
Тренинги охватывают ключевые направления:
- Построение и масштабирование отдела продаж
- Внедрение системы KPI и контроль выполнения планов
- Развитие навыков найма, адаптации и мотивации менеджеров
- Внедрение CRM-систем и автоматизация продаж
- Управление воронкой продаж и прогнозирование выручки
- Развитие лидерских качеств и управление конфликтами
Курсы предназначены для руководителей отделов продаж, HR-специалистов, менеджеров по обучению и развитию персонала, а также всех, кто стремится систематизировать работу коммерческого блока.
Контакты для обращений
Официальный сайт
Информация о тренингах доступна на сайтах образовательных платформ и бизнес-школ. Рекомендуемые ресурсы:
- Нетология, netology.ru
- Skillbox Business — skillbox.ru
- МИРБИС (Институт бизнеса и управления) — mirbis.ru
- Институт профессионального менеджмента — ipm.ru
- Школа менеджмента СКОЛКОВО — skolkovo.ru
Горячая линия
8 (800) -00-00-00, единая линия поддержки (звонок бесплатный для регионов РФ)
Режим работы: ежедневно с 9:00 до 21:00 (по московскому времени)
Номера телефонов
- Москва: +7 (495) -50-XX-XX
- Санкт-Петербург: +7 (812) -00-XX-XX
- Екатеринбург: +7 (343) -00-XX-XX
- Казань: +7 (843) -00-XX-XX
- Новосибирск: +7 (383) -00-XX-XX
Электронный адрес
info@sales-training.ru — общие вопросы
corporate@sales-training;ru — корпоративное обучение
support@sales-training.ru — техническая поддержка
Личный кабинет
Зарегистрированные участники получают доступ к личному кабинету, где доступны:
- Материалы курсов и видеолекции
- Практические задания и кейсы
- Чат с преподавателями и кураторами
- Трекер прогресса обучения
- Электронные сертификаты и дипломы
- База шаблонов и рабочих инструментов
Вход в личный кабинет: lk.sales-training.ru
Личный приём
График приёма
| День недели | Время приёма | Специалист |
|---|---|---|
| Понедельник | 10:00 — 18:00 | Директор по обучению |
| Вторник | 10:00, 18:00 | Ведущий тренер |
| Среда | 10:00 — 18:00 | Руководитель программ |
| Четверг | 10:00, 18:00 | Методолог |
| Пятница | 10:00 — 17:00 | Карьерный консультант |
Предварительная запись обязательна — по телефону или через форму на сайте.
Отделы организации
- Отдел корпоративного обучения — разработка индивидуальных программ для компаний, in-house тренинги
- Отдел открытых программ — организация групповых курсов с открытым набором
- Методический отдел — создание и актуализация учебных материалов, кейсов, симуляторов
- Отдел заботы о клиентах — сопровождение участников на всех этапах обучения
- IT-отдел — поддержка платформы дистанционного обучения, личного кабинета
- Отдел маркетинга и продаж, консультации потенциальных клиентов, подбор программ
Руководство
Генеральный директор
Иванов Иван Иванович
Приём по личным вопросам: вторник, 14:00 — 16:00
Директор по обучению
Петрова Елена Сергеевна
Курирует методическую политику, контроль качества программ
Руководитель отдела корпоративного обучения
Сидоров Алексей Владимирович
Работа с ключевыми корпоративными клиентами
Главный методолог
Козлова Марина Дмитриевна
Разработка авторских программ, сертификация тренеров
Отзывы
«Прошёл курс для РОП в условиях, когда оборот компании был 5 млн. Главная ценность — понимание, почему оборот именно такой, и как выйти на новый уровень. Уже через полгода вывели команду на 50 млн, сейчас цель — 100».
— Александр К., руководитель отдела продаж, IT-компания
«Делегировали часть бизнес-процессов на аутсорс, чтобы сэкономить, но поняли, что без внутренней экспертизы не обойтись. Тренинг дал систему: теперь знаем, как строить отдел продаж с нуля и масштабировать».
— Ольга М., CEO, агентство недвижимости
«Эффективный отдел продаж — ключевой двигатель роста любой IT-компании. В условиях неопределённости программа помогла внедрить предсказуемую модель, наконец-то вижу цифры, а не интуицию менеджеров».
— Дмитрий Л., сооснователь, SaaS-стартап
Важно: Перед компанией стоит задача не просто роста продаж на 10%, а выход на рынок и доведение оборота до стратегически значимых показателей. Профессиональная переподготовка для руководителей отдела продаж формирует именно те компетенции, которые позволяют решать такие масштабные задачи.
Актуальность на : программы постоянно обновляються с учётом текущих экономических условий, новых инструментов автоматизации и изменений в поведении покупателей.