Теория и механизмы современного государственного управления

Откроем секреты NPM и управления по результатам. Учимся проектировать госуправление будущего: быстро, прозрачно и по-настоящему эффективно.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) -01-07-30

Реклама jurik.ru

Теория и механизмы современного государственного управления – одна из ключевых дисциплин магистерских программ по направлению «Государственное и муниципальное управление». Программа готовит специалистов‚ способных анализировать‚ проектировать и реализовывать реформы в сфере публичного сектора‚ опираясь на современные концепции‚ такие как New Public Management (NPM)‚ цифровая трансформация и управляемость по результатам.

Общие сведения о рабочей программе

  • Код дисциплины: 38.04.04 (магистратура) / 40.04.01 (бакалавриат)
  • Форма обучения: очная‚ заочная‚ дистанционная (с элементами онлайн‑курса)
  • Контрольные точки: промежуточный зачет‚ курсовой проект‚ итоговый экзамен
  • Срок реализации: 1 учебный год (2 семестра)
  • Ответственный за программу: заведующий кафедрой «Экономика и управление в образовании» – М. В. Абубакаров

Цели и задачи дисциплины

  1. Сформировать у студентов целостное представление о теоретико‑методологических подходах к государственному управлению.
  2. Ознакомить с современными механизмами реализации государственных программ и оценкой их эффективности.
  3. Развить навыки анализа политических‚ экономических и правовых факторов‚ влияющих на публичный сектор.
  4. Подготовить к проведению аудита государственных и муниципальных органов.
  5. Сформировать компетенции в области цифровой демократии и электронного управления.

Структура и содержание программы

Тематические разделы (10 блоков)

№ Тема Объём (часов)
2 История развития государственных и муниципальных систем 18
3 Экономика общественного сектора и бюджетный процесс 30
4 Модели управления: традиционная‚ New Public Management‚ цифровая 27
5 Политический менеджмент и электронная демократия 21
6 Кадровая политика и кадровый аудит в публичном секторе 18
7 Механизмы реализации государственных программ и их оценка 30
8 Оценка эффективности и показатели результативности 24
9 Государственный и муниципальный аудит: методика и практика 21
10 Курсовой проект: разработка реформы в сфере публичного управления 36

Формы контроля

  • Промежуточный зачет (тестовые задания‚ 1‑2 семестра)
  • Курсовой проект (исследовательская работа‚ защита перед комиссией)

Требования к обучающимся

Для успешного освоения дисциплины студенту необходимо:

  • Иметь базовые знания по экономике общественного сектора и праву.
  • Уметь работать с аналитическими инструментами (статистика‚ SWOT‑анализ‚ модели оценки эффективности).
  • Владеть навыками академического письма и презентации результатов.

Перспективы после завершения программы

Выпускники могут претендовать на позиции:

  • Аналитика в государственных органах и муниципалитетах;
  • Специалиста по развитию и оценке государственных программ;
  • Эксперта по публичному аудиту и контролю;
  • Консультанта по реформированию публичного сектора;
  • Преподавателя высших учебных заведений.

Методические материалы и литература

В качестве основной литературы рекомендуется:

  1. Охотский Е. В. «Теория и механизмы современного государственного управления»‚ Юрайт.
  2. Осейчук В. И. «Теория государственного управления»‚ Юрайт.
  3. Сборник нормативных актов Министерства науки и высшего образования РФ (раздел 2.1 – Кадровая политика‚ политический менеджмент).
  4. Дополнительные статьи из журналов «Государственное управление»‚ «Экономика публичного сектора».

Организационно‑правовая база

Рабочая программа утверждена приказом Министерства просвещения РФ от г. и соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта (ФГОС) по направлению 081100.68 «Государственное и муниципальное образование».

Отзывы студентов

Иван Петров‚ магистрант 2024‑2025 гг.

«Программа дала глубокое понимание современных подходов к управлению государством. Особенно ценно было практическое задание по разработке проекта цифровой реформы – это помогло собрать портфолио для будущей работы в министерстве».

Мария Сидорова‚ бакалавр 2023 г.

«Лекции были насыщены реальными кейсами из России и зарубежных стран. Преподаватели активно использовали интерактивные платформы‚ что облегчало усвоение сложных тем»;

Контактная информация для обращений

Официальный сайт

https://www.hse.ru/management

Горячая линия

+7 (495) -77‑77‑77 (круглосуточно)

Номера телефонов

  • Приёмная кафедры: +7 (495) -77‑77‑78 (пн‑пт‚ 09:00‑18:00)
  • Отдел приёма абитуриентов: +7 (495) -77‑77‑79
  • Техническая поддержка онлайн‑курса: +7 (495) -77‑77‑80

Электронный адрес

govmanagement@hse.ru

Личный кабинет студента

Для доступа к учебным материалам‚ расписанию и оценкам используйте Личный кабинет HSE. Войдите под своим логином и паролем‚ выданными при зачислении.

Личный приём (консультации)

Заведующий кафедрой М. В. Абубакаров принимает студентов по записи:

  • Понедельник‚ среда – 10:00‑12:00
  • Вторник‚ четверг – 14:00‑16:00

Записаться можно по телефону +7 (495) -77‑77‑78 или через форму «Запись на приём».

График приёма

День недели Время Место
Пн 09:00‑12:00 Каб. 312‚ здание 1
Вт 13:00‑16:00 Каб. 312‚ здание 1
Ср 09:00‑12:00 Каб. 312‚ здание 1
Чт 13:00‑16:00 Каб. 312‚ здание 1
Пт 09:00‑12:00 Каб. 312‚ здание 1

Отделы‚ участвующие в программе

  • Отдел учебных программ и методической поддержки
  • Отдел академической мобильности и международных связей
  • Отдел цифровой инфраструктуры (поддержка LMS)
  • Отдел кадров и профессионального развития

Руководство

  • Декан факультета управления – Проф. А. Л. Кузнецов
  • Заведующий кафедрой «Экономика и управление в образовании» – Д. В. Абубакаров
  • Главный методист – Е. В. Охотский

Отзывы и предложения

Мы ценим обратную связь! Оставьте свой отзыв на странице «Отзывы студентов» или отправьте письмо на feedback@hse.ru. Ваши предложения помогут улучшить программу.


Дата публикации: