Система управления планового отдела (СУПО) – это комплекс программных и методологических средств,
позволяющий автоматизировать процесс планирования, контроля и анализа деятельности планового отдела
на предприятии. СУПО объединяет в себе функции сбора данных, их обработки, построения
декомпозиции целей, расчёта KPI, формирования отчётности и взаимодействия с другими подразделениями
(производством, финансами, логистикой).
Ключевые возможности системы
- Декомпозиция стратегических целей на тактические задачи.
- Автоматический расчёт и мониторинг KPI (количественных и качественных).
- Интеграция с ERP, CRM, WMS и другими корпоративными системами.
- Дашборды с визуализацией метрик в реальном времени.
- Поддержка процессов согласования и утверждения планов.
- Модуль аналитики с AI‑подсказками для оптимизации планов.
- Персональный кабинет сотрудника для ввода фактических данных и контроля выполнения.
Структура и основные блоки СУПО
Плановый модуль
Позволяет формировать годовые, квартальные и месячные планы, распределять задачи по подразделениям,
устанавливать сроки и ответственных.
Контрольный модуль
Собирает фактические данные (объём работ, затраты, сроки) через модуль Client, сравнивает их с планом
и формирует отклонения.
Аналитический модуль
Генерирует отчёты, дашборды и прогнозы, использует базы данных PostgreSQL и интеграцию с 1С/Excel.
Коммуникационный модуль
Обеспечивает обмен сообщениями, уведомления, согласования и хранение истории взаимодействий.
Контакты для обращений
Для получения более детальной информации, технической поддержки или подачи предложений используйте
следующие каналы связи.
Официальный сайт
https://www.supo-company.ru
Горячая линия
+7 (495) -23‑45‑67 (круглосуточно, оператор отвечает в течение 30 секунд)
Номера телефонов
- Техническая поддержка – +7 (495) -23‑45‑68 (рабочие часы 09:00‑18:00)
- Отдел внедрения – +7 (495) -23‑45‑69 (пн‑пт 10:00‑17:00)
- Бухгалтерия – +7 (495) -23‑45‑70 (пн‑пт 09:00‑16:00)
Электронный адрес
support@supo-company.ru
Личный кабинет
Для доступа к персональному кабинету используйте https://portal.supo-company.ru.
В кабинете вы сможете:
- Вводить фактические данные по работам и расходам.
- Отслеживать статус своих задач.
- Скачивать отчёты и аналитические дашборды.
- Обращаться в службу поддержки через чат.
Личный приём
Для обсуждения стратегических вопросов и индивидуального сопровождения плановых проектов
можно записаться на личный приём к руководителю отдела.
График приёма
| День недели | Время приёма | Место |
|---|---|---|
| Понедельник | 10:00‑12:00 | Конференц‑зал 2, 3‑й этаж |
| Среда | 14:00‑16:00 | Конференц‑зал 2, 3‑й этаж |
| Пятница | 09:00‑11:00 | Конференц‑зал 2, 3‑й этаж |
Отделы, входящие в структуру планового отдела
- Отдел стратегического планирования
- Отдел оперативного контроля
- Отдел аналитики и прогнозирования
- Отдел автоматизации процессов (ИТ‑поддержка СУПО)
- Отдел обучения и развития персонала
Руководство
Иванов Сергей Петрович – Директор планового отдела
Петрова Анна Владимировна – Заместитель директора по аналитике
Смирнов Алексей Николаевич – Руководитель ИТ‑подразделения
Отзывы пользователей
Ниже представлены анонимные отзывы сотрудников, использующих СУПО в своей работе.
«Система значительно сократила время подготовки ежемесячных отчётов – с 3 дней до 4 часов. Интеграция с 1С просто спасла нас от двойного ввода данных.» – Марина К., специалист отдела контроля.
«Дашборд в реальном времени позволяет быстро реагировать на отклонения. Теперь планировать ресурсы стало проще, чем когда‑либо.» – Дмитрий Л., руководитель проекта.
«Техподдержка реагирует быстро, а личный кабинет удобен даже для пользователей без ИТ‑подготовки.» – Ольга С., аналитик.
Система управления планового отдела – это фундаментальный инструмент, объединяющий планирование,
контроль, аналитику и автоматизацию в единой платформе. При правильной настройке и поддержке
она повышает эффективность работы отдела, улучшает прозрачность процессов и способствует
достижению стратегических целей компании.
© 2026 СУПО‑Company. Все права защищены.