Положение отдела управления рисками

Узнайте, как отдел управления рисками выявляет угрозы, оценивает их и снижает потери, помогая компании достигать целей без лишних тревог.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) -01-07-30

Реклама jurik.ru

Дата актуализации:

Общие положения

Отдел управления рисками (далее – Отдел) является структурным подразделением организации, отвечающим за системный подход к выявлению, оценке, мониторингу и снижению рисков, влияющих на достижение стратегических и оперативных целей компании.

Положение отдела определяет его задачи, функции, структуру, порядок взаимодействия с другими подразделениями, а также регламентирует работу с клиентами и партнёрами в рамках предоставления консультационных услуг по управлению рисками.

Цели и задачи отдела

  • Разработка и внедрение политики риск‑менеджмента в компании.
  • Идентификация внутренних и внешних рисков, их классификация и приоритизация.
  • Оценка вероятности и потенциального воздействия рисков.
  • Разработка и реализация мер по снижению, передаче или принятию рисков.
  • Контроль за выполнением планов реагирования и их эффективность.
  • Подготовка регулярных отчётов для руководства и советов директоров.
  • Обучение персонала принципам риск‑менеджмента и формирование культуры управления рисками.

Структура отдела

Подразделение Ответственный Основные функции
Отдел стратегических рисков Иванов И.И. Анализ макроэкономических и отраслевых угроз, разработка сценариев развития.
Отдел операционных рисков Петров П.П. Контроль за процессами производства, логистики, ИТ‑инфраструктурой.
Отдел финансовых рисков Смирнова А.В. Оценка кредитных, валютных и рыночных рисков, управление ликвидностью.
Отдел комплаенса и регуляторных рисков Кузнецова Е.С. Контроль за соблюдением нормативных требований, подготовка к проверкам.
Отдел аналитики и отчетности Лебедев Д.Л. Сбор и обработка данных, подготовка KPI‑отчетов.

Функциональные обязанности

Идентификация рисков

Проведение регулярных воркшопов, интервью с руководителями бизнес‑единиц, использование методик SWOT, PESTLE, FMEA.

Оценка и классификация

Применение матриц вероятности‑влияния, расчёт RPN (Risk Priority Number), построение тепловых карт рисков.

Планирование мер реагирования

Разработка планов mitigation, transfer, acceptance и avoidance с указанием ответственных лиц и сроков.

Мониторинг и контроль

Внедрение системы Key Risk Indicators (KRI), автоматизированных дашбордов и периодических аудитов.

Отчетность

Подготовка ежемесячных, квартальных и годовых отчётов для Совета директоров, а также специализированных аналитических материалов для инвесторов.

Порядок взаимодействия с другими подразделениями

  1. Согласование планов управления рисками с руководителями бизнес‑единиц.
  2. Обмен данными через корпоративную информационную систему RiskPortal.
  3. Участие в совместных проектах по цифровой трансформации и автоматизации процессов.
  4. Проведение совместных аудитов с отделом внутреннего контроля.

Инструменты и методики

  • Программные решения: RiskWatch, SAP GRC, Microsoft Power BI.
  • Методики: ISO 31000, COSO ERM, Basel III (для финансового сектора).
  • Стандарты документирования: RACI‑матрица, Risk Register.

Позиция отдела в структуре управления

Отдел управления рисками подчиняется непосредственно Главному исполнительному директору (CEO) и является членом Стратегического комитета. Его руководитель (директор отдела) входит в состав Совета по корпоративному управлению.

Руководство отдела

ФИО Должность Контактный телефон Электронная почта
Сергей Николаевич Ковалёв Директор отдела управления рисками +7 (495) -23‑45‑67 kovalev.risk@company.ru

Обратная связь и контакты

Официальный сайт отдела: https://risk.company.ru

Горячая линия (24/7): 8‑800‑555‑33‑22

Телефон приёмной (рабочие часы): +7 (495) -23‑45‑68

Электронный адрес: risk@company.ru

Личный кабинет (для клиентов и партнёров): https://risk.company.ru/login

Личный приём руководителя отдела

День недели Время приёма Форма записи
Понедельник 10:00 – 12:00 Через личный кабинет или по телефону
Среда 14:00 – 16:00 Через личный кабинет или по телефону
Пятница 09:00 – 11:00 Через личный кабинет или по телефону

График приёма в отделе (для сотрудников компании)

  • Пн‑Пт: 09:00 – 18:00 (перерыв 13:00‑14:00)
  • Суббота, воскресенье: выходные

Отзывы и рекомендации

Мы ценим мнение наших клиентов и партнёров. Ниже представлены некоторые отзывы, полученные за последние 12 месяцев:

  • Иван Петров, финансовый директор ООО «ТехноИнвест»: «Отдел управления рисками помог нам сократить финансовые потери на 15 % за счёт своевременного выявления валютных рисков и их хеджирования».
  • Мария Сидорова, руководитель проекта в компании «СмартЛогистик»: «Благодаря аналитическим дашбордам мы смогли оперативно реагировать на сбои в цепочке поставок».
  • Алексей Кузнецов, независимый консультант: «Профессиональный подход отдела к комплаенсу позволил нам успешно пройти проверку ФНС без замечаний».

Заключительные положения

Настоящее Положение вступает в силу с момента его утверждения Советом директоров и подлежит ежегодному пересмотру. Все изменения фиксируются в Регистре нормативных документов компании.

Для получения дополнительной информации, уточнения вопросов или подачи предложений используйте указанные выше контакты.