Дата актуализации:  г.

Общее описание

Отдел управления холдингом (далее – Отдел) является центральным звеном в структуре
корпоративного управления группы компаний. Его главная задача – обеспечить
координацию, контроль и повышение эффективности всех дочерних предприятий,
а также реализовать стратегию, разработанную управляющей компанией.

В современных условиях холдинги стремятся перейти от «масштабности» к
«эффективности». Это подразумевает делегирование ответственности за сбыт продукции
каждому отдельному управлению, а также внедрение автоматизированных систем
(например, 1С: Управление холдингом), позволяющих контролировать денежные
потоки, бюджетирование и казначейские операции.

Структура и функции отдела

Основные функции

1. Разработка и поддержание единой стратегии развития группы компаний.
2. Контроль финансовой дисциплины и соблюдения МСФО.
3. Координация работы дочерних предприятий в сфере закупок, продаж и
   логистики.
4. Автоматизация бизнес‑процессов (внедрение и поддержка 1С:УХ, ERP‑систем).
5. Анализ эффективности бизнес‑единиц и подготовка рекомендаций
   по оптимизации.
6. Управление корпоративным документооборотом и проектами.

Подразделения отдела

• Финансовый блок – бюджетирование, казначейство, контроль
  за денежными потоками.
• Блок стратегического планирования – формирование
  долгосрочных целей, анализ рынка.
• Блок ИТ‑поддержки – внедрение и сопровождение 1С:УХ,
  интеграция ERP‑систем.
• Блок юридической поддержки – правовое сопровождение
  сделок, контроль за соблюдением нормативов.
• Блок управления рисками – оценка и минимизация
  финансовых и операционных рисков.

Принципы работы

Отдел действует по функциональному принципу, характерному для
механистических структур: каждый бизнес‑юнит (дочернее предприятие) имеет
самостоятельный бюджет, находится на хозрасчете и несёт ответственность только за свои обязательства.
Это позволяет сохранять гибкость и повышать эффективность управления.

Руководство отдела

Контактная информация для обращений

Официальный сайт

https://www.holding-company.ru

Горячая линия

Телефон: +7 (800) -55‑00‑00 (круглосуточно)
Электронная почта: support@holding-company.ru

Телефоны отдела

• Главный телефон: +7 (495) -23‑45‑00
• Факс: +7 (495) -23‑45‑01
• Служба поддержки 1С: +7 (495) -23‑45‑02

Электронный адрес

info@holding-company.ru

Личный кабинет (для партнеров и дочерних компаний)

https://portal.holding-company.ru/login

Личный приём (приёмные часы)

График работы офиса

Пн‑Пт: 08:30 – 18:00
Сб, Вс: выходные (по предварительной договорённости возможен приём)

Отделы и их задачи

• Финансовый блок – подготовка консолидированной финансовой отчётности,
  контроль за выполнением бюджетов, управление денежными потоками.
• Блок стратегического планирования – формирование корпоративной стратегии,
  анализ конкурентной среды, подготовка бизнес‑планов.
• ИТ‑блок – внедрение и поддержка 1С:УХ, интеграция ERP‑систем,
  обеспечение кибербезопасности.
• Юридический блок – сопровождение сделок, контроль за соблюдением
  нормативных требований, работа с договорами.
• Блок управления рисками – оценка финансовых и операционных рисков,
  разработка мер по их минимизации.

Отзывы клиентов и партнёров

Алексей Смирнов, директор ООО «АгроТех»: «Отдел управления холдингом
помог нам оптимизировать цепочку поставок и внедрить 1С:УХ. Благодаря
их поддержке мы сократили издержки на 12 % за первый квартал».

Марина Петрова, финансовый аналитик в «FoodLogistics»: «Профессионализм
команды отдела впечатляет: быстрый отклик, чёткие рекомендации и
прозрачный процесс согласования».

Игорь Ковалёв, ИТ‑менеджер «ТехноСервис»: «Внедрение 1С:УХ прошло без
сбоев, а поддержка со стороны ИТ‑блока отдела была на высоте – всегда
готовы помочь».

Если у вас возникли вопросы, вы всегда можете связаться с отделом
по указанным выше каналам связи. Мы ценим ваше время и стремимся к
прозрачному и эффективному взаимодействию.