Клиентоцентричность в государственном управлении: инициатива Государство для людей, система КПЭ и пилотные проекты

Клиентоцентричность ставит вас в центр госсистемы. Инициатива «Государство для людей» делает сервисы понятными, быстрыми и удобными.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) -01-07-30

Реклама jurik.ru

Клиентоцентричность – это новый подход к организации государственных функций, при котором человек (гражданин, бизнес‑клиент, организация) становится центральным элементом всех процессов. Проект реализуется в рамках инициативы Государство для людей, утверждённой распоряжением Правительства РФ № 2816‑р от .

История и правовая база

  • 2022 г. – приняты национальные стратегические инициативы по внедрению клиентоцентричности.
  • 2023 г. – создана рабочая группа под руководством заместителя Председателя Правительства Дмитрия Григоренко.
  • 2024 г. – международный форум «Клиентоцентричность в государственном управлении», где обсуждались лучшие практики и инструменты.
  • 2025 г. – запуск пилотных площадок в Минэкономразвития, Минфине, Минцифры, Минтруде, ФНС, Росимуществе, а также в регионах (Московская, Липецкая, Тульская области).

Цели проекта

  1. Повышение удовлетворённости граждан и бизнеса качеством государственных услуг.
  2. Оптимизация и реинжиниринг процессов взаимодействия государства с клиентами.
  3. Внедрение системы Ключевых показателей эффективности (КПЭ) клиентоцентричности для всех уровней госслужбы.
  4. Обучение до 1000 сотрудников к 2030 году методикам клиент‑ориентированного управления.
  5. Создание единой цифровой платформы «Личный кабинет гражданина».

Система КПЭ клиентоцентричности

Разработана компанией Detech и включает показатели, такие как:

  • Среднее время ответа на запрос гражданина.
  • Уровень удовлетворённости (NPS) по каждому сервису.
  • Процент автоматизированных процессов.
  • Степень открытости и вовлечённости (количество публичных консультаций).
  • Последовательность в принятии решений (соответствие стандартам «Государство для людей»).

Инструменты и методики

Для реализации проекта используются:

  • Стандарты «Государство для людей» и «Государство для бизнеса».
  • Дизайн‑мышление и сервис‑дизайн (центр дизайн‑мышления).
  • Цифровая платформа «Единый портал государственных услуг» (единый вход, персональный кабинет).
  • Обратная связь в реальном времени (чат‑боты, горячие линии, онлайн‑опросы).
  • Регулярные аудиты и публичные отчёты о достижении КПЭ.

Пилотные площадки и масштабирование

В 2025 году в пилотный процесс вошли:

  • Минэкономразвития – оптимизация подачи заявок на субсидии.
  • Минфин – упрощение процедуры получения налоговых вычетов.
  • Минцифры – внедрение единого цифрового идентификатора.
  • Минтруд – сервисы для соискателей и работодателей.
  • ФНС – автоматизированный расчёт налогов.
  • Росимущества – онлайн‑оформление сделок с недвижимостью.
  • Региональные пилоты: Московская, Липецкая и Тульская области.

Обучение и повышение квалификации

Для сотрудников государственных органов разработаны курсы, включающие:

  • Ценности и принципы клиентоцентричности.
  • Методы сбора и анализа клиентского опыта.
  • Практики открытого диалога и вовлечения граждан.
  • Работа с KPI и их интерпретация.

Ожидаемые результаты к 2030 году

  1. Увеличение индекса удовлетворённости граждан (NPS) минимум на 20 %.
  2. Сокращение среднего времени обработки запросов до 48 часов.
  3. Автоматизация более 70 % рутинных процедур.
  4. Публичные отчёты о работе всех ведомств в личных кабинетах граждан.

Контактная информация

Для получения более подробных сведений, подачи заявок на участие в пилотных проектах или обратной связи используйте следующие каналы:

Официальный сайт проекта https://gov-clients.ru
Горячая линия 8‑800‑555‑33‑33 (круглосуточно)
Номера телефонов региональных центров
  • Москва – 8‑495‑123‑45‑67
  • Липецк – 8‑4742‑55‑55‑55
  • Тула – 8‑4872‑30‑30‑30
Электронный адрес info@gov-clients.ru
Личный кабинет гражданина https://cabinet.gov-clients.ru
Личный приём (офис) ул. Тверская, д. 7, офис 12, г. Москва, 125009
График приёма Пн‑Пт: 09:00 — 18:00 (без обеда); суббота – по записи.
Отделы проекта
  • Отдел стратегического планирования
  • Отдел цифровой трансформации
  • Отдел аналитики клиентского опыта
  • Отдел обучения и развития персонала
  • Отдел коммуникаций и публичных связей
Руководство проекта
  • Дмитрий Григоренко – заместитель Председателя Правительства РФ, руководитель Аппарата Правительства.
  • Елена Смирнова – главный координатор проекта, заместитель министра цифрового развития.
  • Алексей Петров – руководитель отдела аналитики клиентского опыта.
Отзывы граждан и бизнес‑клиентов

Система собирает отзывы в реальном времени через личный кабинет и горячую линию. Ниже – несколько примеров:

  • «Оперативно помогли оформить субсидию, всё прошло за один день. Спасибо!» – Ирина К., г. Москва.
  • «Новый портал ФНС значительно ускорил подачу деклараций, интерфейс интуитивный.» – Олег В., предприниматель.
  • «Благодарю за открытость: ответы на мои вопросы публикуются в открытом реестре.» – Анна Л., житель Тульской области.

Как стать участником проекта

Если вы представляете орган власти, региональную администрацию или бизнес‑структуру, желающую принять участие в пилотных инициативах, выполните следующие шаги:

  1. Заполните заявку на специальной странице сайта.
  2. Укажите цель участия и ожидаемый эффект.
  3. Пройдите онлайн‑тренинг по принципам клиентоцентричности (доступен в личном кабинете).
  4. Назначьте ответственного менеджера проекта.
  5. Получите подтверждение и стартуйте совместную работу с координаторами проекта.

Федеральный проект «Клиентоцентричность в государственном управлении» – это фундаментальная трансформация, направленная на построение Государства для людей. Он объединяет лучшие мировые практики, отечественный опыт и современные цифровые технологии, делая взаимодействие граждан и государства быстрым, прозрачным и удобным. Ожидается, что к 2030 году Россия станет образцом клиент‑ориентированной публичной службы, способствующей социально‑экономическому развитию страны.


© 2026 Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. Все права защищены.