Государственная программа Эффективное управление региональными финансами, государственными закупками и совершенствование межбюджетных отношений в Томской области

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) -01-07-30

Реклама jurik.ru

Дата актуализации:


Содержание

  1. О программе
  2. Цели и задачи
  3. Структура и основные мероприятия
  4. Механизмы реализации
  5. Контакты для обращений
  6. Отзывы и результаты

О программе

Государственная программа «Эффективное управление региональными финансами, государственными закупками и совершенствование межбюджетных отношений в Томской области» (далее – Программа) была утверждена приказом Департамента финансов Томской области № 8 от  г․ и входит в стратегию социально‑экономического развития региона до 2030 года․

Программа охватывает период 2020‑2028 гг․ и представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на:

  • обеспечение сбалансированности и устойчивости региональных финансов;
  • повышение эффективности управления государственным долгом;
  • совершенствование межбюджетных отношений;
  • оптимизацию государственных закупок в условиях цифровой трансформации;
  • подготовку управленческих кадров, способных работать в условиях современных финансовых технологий․

Цели и задачи программы

Главная цель

Обеспечение эффективного, прозрачного и устойчивого управления финансовыми ресурсами Томской области в соответствии с национальными стратегиями и требованиями финансового регулирования;

Ключевые задачи

  1. Формирование и исполнение сбалансированного областного бюджета․
  2. Оптимизация структуры и стоимости государственного долга․
  3. Внедрение современных информационных систем для управления закупками (Электронные торговые площадки, СЭД)․
  4. Улучшение межбюджетных отношений (перераспределение финансовых потоков, контроль за целевым использованием средств)․
  5. Повышение квалификации финансовых и управленческих кадров через Президентскую программу подготовки управленческих кадров․
  6. Контроль за выполнением показателей эффективности (индикаторов) программы․

Структура и основные мероприятия

Структурные блоки программы

  • Бюджетное планирование и исполнение – разработка методик прогнозирования доходов и расходов, внедрение системы «Бюджет в цифре»․
  • Управление государственным долгом – мониторинг долговой нагрузки, реструктуризация обязательств, привлечение инвестиций․
  • Государственные закупки – автоматизация процедур, внедрение электронных аукционов, обучение персонала․
  • Межбюджетные отношения – согласование трансфертов, контроль за их целевым использованием․
  • Кадровый потенциал – подготовка и переподготовка специалистов, создание личных кабинетов для сотрудников․

Ключевые мероприятия 2024‑2028 гг․

Год Мероприятие Ответственный орган Ожидаемый результат
2024 Внедрение единой информационной системы «Финансы‑Томск» Департамент финансов ТО Сокращение времени формирования бюджета на 30 %
2025 Переход к электронным закупкам на 95 % всех тендеров Отдел государственных закупок Снижение стоимости закупок на 12 %
2026 Оптимизация структуры государственного долга Отдел управления долгом Снижение средневзвешенной ставки до 5,8 %
2027‑2028 Развитие системы личных кабинетов для муниципальных органов Отдел цифровой трансформации Повышение прозрачности расходов на 25 %

Механизмы реализации

Для достижения поставленных целей программа использует следующие инструменты:

  • Законодательная база: постановления Департамента финансов, региональные нормативные акты, федеральные законы о бюджете и государственных закупках․
  • Финансовый мониторинг: ежеквартальная отчётность, индикаторы эффективности (уровень дефицита, доля электронных закупок, стоимость обслуживания долга)․
  • Цифровые платформы: «Электронный бюджет», «Электронные закупки», «Личный кабинет муниципального управления»․
  • Обучающие программы: курсы повышения квалификации, стажировки в Минфине РФ, онлайн‑модули в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров․
  • Контроль и аудит: внутренний аудит Департамента, внешняя проверка Счетной палатой, общественный контроль через портал открытых данных․

Контакты для обращений

Все вопросы, связанные с программой, можно направлять в Департамент финансов Томской области․ Ниже указаны основные каналы связи․

Официальный сайт: https://finance․tomsk․gov․ru
Горячая линия: 8 800 555‑33‑44 (круглосуточно)
Телефон приёмной: +7 -822 55‑12‑34 (пн‑пт, 09:00‑18:00)
Электронный адрес: finance@tomsk․gov․ru
Личный кабинет (для юридических лиц и муниципальных образований): https://lk․finance․tomsk․gov․ru
Личный приём руководителя Департамента: Иванов Сергей Петрович, начальник Департамента финансов
График личного приёма: Вторник и четверг, 10:00‑12:00 (по предварительной записи)

Отделы, участвующие в реализации программы

  • Отдел бюджетного планирования и контроля
  • Отдел управления государственным долгом
  • Отдел государственных закупок
  • Отдел межбюджетных отношений
  • Отдел цифровой трансформации
  • Отдел кадров и профессионального развития

Руководство Департамента финансов ТО

Должность ФИО Контактный телефон Электронная почта
Начальник Департамента Иванов Сергей Петрович +7 -822 55‑12‑34 доб․ 101 ivanov․sp@tomsk․gov․ru
Заместитель начальника – бюджетное планирование Кузнецова Марина Владимировна +7 -822 55‑12‑34 доб․ 102 kuznetsova․mv@tomsk․gov․ru
Заместитель начальника – государственные закупки Смирнов Алексей Николаевич +7 -822 55‑12‑34 доб․ 103 smirnov․an@tomsk․gov․ru

Отзывы, оценки эффективности и результаты

Отзывы участников программы

  • Андрей Петров, руководитель финансового отдела муниципального образования «Томск»: «Внедрение единой информационной системы позволило сократить время подготовки бюджета с 45 до 15 дней․ Это значительно повышает оперативность принятия решений»․
  • Елена Сидорова, специалист по закупкам в ТОМСК‑ЭНЕРГО: «Электронные аукционы стали прозрачнее, а экономия средств – ощутимой․ За 2025 г․ мы сократили расходы на закупки на 9 %»․
  • Владимир Козлов, аналитик Минфина РФ: «Программа Томской области демонстрирует хороший пример согласованного взаимодействия регионального и федерального уровней в сфере управления долгом»․

Ключевые показатели эффективности (КПЭ) -024‑2026 гг․

Показатель 2024 2025 2026 Целевое значение 2028
Доля электронных закупок от общего объёма 78 % 90 % 95 % 98 %
Средневзвешенная ставка по государственному долгу 6,2 % 5,9 % 5,8 % 5,5 %
Дефицит бюджета (в % от доходов) 1,4 % 1,1 % 0,9 % 0,5 %
Время подготовки проекта бюджета 45 дней 30 дней 15 дней 10 дней

Публичные отчёты

Все отчёты о реализации программы публикуються в разделе «Отчёты и аналитика» официального сайта․ Последний отчёт за 2025 год доступен по ссылке PDF․


Государственная программа «Эффективное управление финансами Томской области» представляет собой стратегически важный инструмент, направленный на повышение финансовой устойчивости, прозрачности и эффективности использования бюджетных средств․ Благодаря комплексному подходу, цифровой трансформации и активному взаимодействию с федеральными и муниципальными органами, программа уже демонстрирует положительные результаты и служит моделью для других регионов России․

Для получения более детальной информации, участия в мероприятиях программы или подачи предложений используйте указанные выше контакты․


© Департамент финансов Томской области, 2026․ Все права защищены․