Глеб Алексеевич Архангельский — признанный основатель российской школы тайм-менеджмента‚ доктор экономических наук‚ профессор‚ автор бестселлеров «Тайм-драйв»‚ «Организация времени» и множества других работ. Его подход отличается тем‚ что управление временем рассматривается не как набор хитростей для сжатия задач‚ а как системная методология перехода от хаоса к порядку‚ от личной эффективности к развитию организации.

Описание методики и направлений деятельности

Методология Глеба Архангельского построена на принципе иерархии целей и балансе сфер жизни. Основные столпы подхода:

• Тайм-драйв: Концепция получения удовольствия от управления временем‚ а не борьбы с ним.
• Планирование «сверху вниз»: От миссии и стратегии — к ежедневным задачам.
• Учет и анализ времени: База для принятия управленческих решений.
• Делегирование и управление командой: Инструменты для руководителей всех уровней.
• Борьба с хронофагами: Системный подход к устранению потерь времени.

Деятельность ведется в нескольких ключевых направлениях:

1. Образовательная деятельность: Чтение лекций в МГУ (кафедра тайм-менеджмента)‚ проведение открытых мастер-классов (например‚ для Школы бизнеса «Синергия»)‚ корпоративные тренинги.
2. Издательская деятельность: Написание книг‚ статей‚ ведение блогов‚ выпуск ежедневников-планировщиков (например‚ авторский ежедневник на OZON и других площадках).
3. Консалтинг: Внедрение систем управления временем в российские и международные компании.
4. Научная работа: Научное руководство диссертациями‚ разработка академической базы тайм-менеджмента в РФ.

Официальный сайт и онлайн-ресурсы

Главный информационный хаб‚ объединяющий книги‚ статьи‚ курсы и контакты:

• Официальный сайт: www.time-management.ru — портал «Организация времени». Содержит огромную библиотеку бесплатных статей‚ описание книг‚ календарь мероприятий‚ интернет-магазин планировщиков и доступ к онлайн-курсам.
• Сайт школы/проекта «Тайм-драйв»: timedrive.ru — фокус на обучающих программах и сообществе.

Контакты для обращений

Поскольку Глеб Архангельский — это экспертный бренд и научное направление‚ а не государственное ведомство‚ классическая «горячая линия» или «личный прием граждан» в привычном понимании отсутствуют. Взаимодействие строится через коммерческие и образовательные каналы.

Электронные адреса (Email)

• Главный контакт (организационные вопросы‚ обучение‚ консалтинг): info@time-management.ru
• Техническая поддержка сайта/магазина: support@time-management.ru
• Пресс-служба и партнерство: часто указывается через форму обратной связи на сайте или в профилях соцсетей.

Номера телефонов

Внимание: Прямые городские/мобильные телефоны эксперта в открытый доступ не публикуются из соображений информационной гигиены и защиты от спама. Связь по телефону возможна через менеджеров обучающих проектов после предварительной заявки на сайте.

• Телефоны отдела продаж курсов/книг обычно доступны в разделе «Контакты» на официальном сайте (часто это 8-800 номеры или московские коды +7 -95…).

Личный кабинет (Личный аккаунт)

Доступен для участников обучающих программ и покупателей цифровых продуктов:

• Платформа обучения: Обычно размещена на поддомене edu.time-management.ru или на платформе GetCourse (по ссылке из письма после оплаты).
• Функционал: Доступ к видеолекциям‚ конспектам‚ домашним заданиям‚ чатам когорт‚ сертификатам‚ библиотеке материалов.
• Вход: По логину (email) и паролю‚ установленным при регистрации/покупке.

Личный прием и график приема

Персональных консультаций «по записи к профессору» в открытом доступе не существует. Глеб Архангельский не ведет частную практику коуча для широкой публики в формате «часовой прием».

Форматы взаимодействия с экспертом:

• Открытые мастер-классы и вебинары: Проводится несколько раз в год (например‚ ежегодный завтрак/лекция в Школе бизнеса «Синергия» — согласно информации за апрель 2024/2025 гг.). Анонсы публикуются на сайте и в соцсетях.
• Корпоративные сессии: Только по договору с организацией (внедрение‚ стратегические сессии для топ-менеджмента).
• Научное руководство: В рамках кафедры тайм-менеджмента МГУ (для аспирантов и doktorантов).

Структура (Отделы и направления)

Условно деятельность можно разделить на следующие функциональные блоки:

Руководство и ключевые фигуры

• Глеб Алексеевич Архангельский — Основатель‚ идеолог методики‚ Президент Российской ассоциации тайм-менеджмента‚ Заведующий кафедрой тайм-менеджмента МГУ‚ Д.э.н.‚ Профессор. Принимает ключевые стратегические решения‚ ведет флагманские программы‚ публикуется.
• Руководитель образовательных проектов / Коммерческий директор — Отвечает за операционную деятельность школы‚ запуск продуктов‚ управление командой менеджеров/методологов (имя обычно не выносится на первый план в открытую биографию‚ контакты — через info@).
• Старшие методологи / Ведущие тренеры, Команда сертифицированных тренеров‚ проводящих корпоративные тренинги и вебинары от имени школы.

Отзывы и репутация

Репутация Глеба Архангельского в профессиональной среде исключительно высокая. Он считается «отцом-основателем» российского тайм-менеджмента.

Что пишут участники и читатели (обобщенно):

• Плюсы:
  • Системность: «Не советы «как быстрее сделать»‚ а понимание «зачем и как выстроить систему»».
  • Научность: Методика основана на теории управления‚ кибернетике‚ психологии‚ а не на мотивационных лозунгах.
  • Применимость для бизнеса: Инструменты работают на уровне компании‚ отдела и лидера;
  • Качество материалов: Книги («Тайм-драйв»‚ «Организация времени») считаются настольными для многих руководителей; ежедневники — лучшими по юзабилити.
  • Стиль подачасть>Честность: Глеб открыто говорит‚ что тайм-менеджмент требует усилий и дисциплины‚ «волшебной таблетки» нет.
• Критика / Нюансы:
  • Сложность входа: Новичкам может быть тяжело сразу внедрить полную систему (иерархия целей‚ учет времени‚ еженедельный обзор) без куратора.
  • Академичность языка: Некоторым читателям книги кажутся слишком «умными» или сухими по сравнению с попс-психологией.
  • Цена корпоративных продуктов: Внедрение «под ключ» стоит дорого‚ доступно в основном среднему и крупному бизнесу.
  • Масштабируемость личного контакта: Получить личную консультацию у Глеба Архангельского практически невозможно‚ обучение идет через команду тренеров.

Где искать актуальные отзывы:

1. Озон / Вайлдберриз / Лабиринт: Тысячи отзывов на книги и ежедневники (рейтинг обычно 4.8 ⎼ 4.9 из 5).
2. Сайт time-management.ru: Раздел «Отзывы о тренингах».
3. YouTube / Rutube: Комментарии под записями мастер-классов (например‚ «Управление временем. Тайм-менеджмент» 46 мин‚ видео от ).
4. Telegram-канал: Обсуждения в комментариях постов.
5. Профильные форумы (Pikabu‚ VC.ru‚ TenChat): Обзоры прошедших курсов «Тайм-драйв».

Резюме: Как начать работу с системой Архангельского прямо сейчас

1. Бесплатно: Зайдите на time-management.ru → Раздел «Статьи» или «Библиотека». Прочитайте циклы статей «С чего начать»‚ «Планирование»‚ «Борьба с хронофагами».
2. База (Книга): Купите/прочитайте «Тайм-драйв» (последнее издание), это основополагающий текст. Для руководителей — «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы».
3. Инструмент: Закажите Авторский ежедневник (годовой или недатированный) — он заточен под методику (блоки целей‚ планирование недели‚ учет времени).
4. Обучение: Если нужна структура и обратная связь — запишитесь на базовый курс «Тайм-драйв. База» (запуски регулярные‚ анонсы на сайте и в рассылке).
5. Для бизнеса: Напишите на info@time-management.ru с темой «Корпоративное обучение / Внедрение» для получения коммерческого предложения.

Статья составлена на основе открытых данных на . Контактные данные и ассортимент курсов могут меняться‚ актуальную информацию всегда проверяйте на официальном сайте time-management;ru.