Департамент проектной деятельности (ДПД) Министерства здравоохранения РФ, это ключевое структурное подразведение федерального исполнительного органа, отвечающее за координацию, мониторинг и обеспечение реализации приоритетных государственных проектов и программ в сфере охраны здоровья граждан․ В условиях современной модели управления государственными программами (нацпроекты «Здравоохранение», «Демография», федеральные проекты) роль данного департамента неуклонно растет․

Описание деятельности и функции

Департамент проектной деятельности осуществляет свою работу в соответствии с Положением о Министерстве здравоохранения РФ, утвержденным Постановлением Правительства РФ, и внутренними локальными актами ведомства․ Основная миссия — обеспечение целевой и эффективной реализации проектов, направленных на повышение доступности и качества медицинской помощи, развитие первичного звена, цифровизацию здравоохранения и кадровое обеспечение отрасли․

Ключевые направления работы:

• Управление портфелем проектов: формирование и ведение реестра проектов Минздрава России, в т․ч․ проектов национальных проектов «Здравоохранение», «Демография», «Система управления качеством образования» (в части медобразования) и др․
• Методологическое обеспечение: разработка и утверждение методических рекомендаций по проектному управлению, регламентов взаимодействия участников проектов, стандартов отчетности․
• Мониторинг и контроль: еженедельный и ежемесячный мониторинг показателей достижения целевых значений (KPI), контроль за соблюдением сроков и финансирования (бюджетная эффективность)․
• Работа с субъектами РФ: координация деятельности региональных проектных офисов, оказание методологической помощи регионам, разбор проблемных зон при реализации проектов «на местах»․
• Цифровая трансформация: курирование федерального проекта «Создание единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ)», внедрение телемедицины, электронных медицинских карт, систем записи на прием (ЕМИАС и аналоги)․
• Инфраструктурные проекты: контроль за строительством, реконструкцией, капремонтом и оснащением медицинских организаций (ФАПы, поликлиники, роддома, онкодиспансеры, центры ядерной медицины)․
• Кадровые проекты: реализация мер по поддержке врачей и медсестер (земские/городские врачи, выплаты за ответственность, предоставление жилья), переквалификация и повышение квалификации․
• Взаимодействие с контролирующими органами: подготовка материалов для Счетной палаты РФ, Росфинмониторинга, Аппарата Правительства РФ по отчетам о реализации нацпроектов․

Контакты для обращений

Обращения граждан и юридических лиц, касающиеся компетенции Департамента проектной деятельности (ход реализации нацпроектов, качество строительств, выплаты медицинским работникам, работа ЕГИСЗ и т․д․), принимаются через единые каналы Министерства здравоохранения РФ․ Прямых «горячих линий» исключительно у Департамента проектной деятельности не существует — используется единая система приема обращений Минздрава․

Официальный сайт

• Главный портал Минздрава России: https://www․rosminzdrav․ru
• Раздел «Национальные проекты» / «Проектная деятельность»: обычно доступен в меню «Деятельность» -> «Национальные проекты» или «Проектное управление»․
• Портал нацпроекта «Здравоохранение»: nationalprojects․ru/projects/zdravoohranenie (информация о показателях, новости, отчеты)․

Горячая линия / Телефон доверия Минздрава России

Единый номер для консультаций по вопросам деятельности Министерства, включая реализацию национальных проектов:

• 8-800-200-0-200 (звонок по России бесплатный, ежедневно с 9:00 до 21:00 по московскому времени)․
• +7 (495) -26-96-26 (справочно-информационная служба, платный по тарифам оператора)․

Номера телефонов Приемной комиссии / Канцелярии Минздрава

Для официальных письменных обращений и записи на личный прием к руководству:

• Телефон приемной комиссии: +7 (499) -51-83-83
• Факс: +7 (499) -51-83-83 (доб․ факс)

Электронный адрес (E-mail)

• Официальный электронный адрес Минздрава для обращений граждан: minzdrav@rosminzdrav․ru
• Адрес для обращений по нацпроектам (через форму на сайте): используется форма обратной связи на rosminzdrav․ru/feedback․

Личный кабинет (Электронные сервисы)

Департамент проектной деятельности не ведет отдельный «личный кабинет» для граждан․ Взаимодействие с населением и медицинскими организациями осуществляется через федеральные информационные системы:

1. Госуслуги (ЕПГУ / РПГУ): основной портал для получения услуг (запись к врачу, получение справок, оплата штрафов, обращения в ведомство)․ gosuslugi․ru
2. ЕГИСЗ (Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения): личные кабинеты пациента, врача, руководителя МО, аналитика․ Доступ через ЕСИА (Госуслуги)․
3. ФИС ФРМР (Федеральная информационная система Фонда обязательного медстрахования): для вопросов оплаты медпомощи, тарифов, смет․
4. Портал «Национальные проекты России»: отслеживание показателей реализации проектов в регионе․

Личный прием граждан руководителями Департамента

Личный прием граждан руководителями структурных подразделений Минздрава (включая Директора Департамента проектной деятельности и его заместителей) проводится в рамках единого графика приема граждан Министерством․

Порядок записи на прием:

• Через форму на официальном сайте Минздрава («Прием граждан» -> «Запись на прием»)․
• По телефону приемной комиссии: +7 (499) -51-83-83․
• Через портал «Госуслуги» (раздел «Обращения в госорганы»)․

Требования к обращению:

• Паспорт гражданина РФ (или документ, его заменяющий)․
• Письменное заявление (2 экземпляра) с изложением сути вопроса․
• Копии документов, подтверждающих обстоятельства (при наличии)․

График приема граждан (Министерство здравоохранения РФ)

Адрес приема: г․ Москва, ул․ Рохдельская, д․ 3, стр․ 1 (Главное здание Минздрава)․
Режим работы приемной комиссии:

• Понедельник – четверг: 09:00 – 18:00 (перерыв 13:00 – 14:00)․
• Пятница: 09:00 – 16:45 (перерыв 13:00 – 14:00)․
• Суббота, воскресенье: выходные дни․

Примечание: График личного приема конкретных чиновников (Директора Департамента, замдиректоров) утверждается ежеквартально и публикуется на сайте Минздрава в разделе «Прием граждан»․ Рекомендуется уточнять дату и время заранее при записи․

Структура Департамента (Основные отделы/управления)

Структура Департамента проектной деятельности формируется приказом Министра․ На 2026 год типовая структура включает следующие ключевые блоки (названия могут незначительно варьироваться в зависимости от актуальных приказов):

• Управление методологии и стандартизации проектного управления: разработка стандартов, регламентов, внедрение лучших практик (PMI, ISO 21500, ГОСТ Р ВЭК)․
• Управление мониторинга и контроля реализации проектов: сбор отчетности, расчет KPI, работа с «проблемными» проектами, подготовка отчетов для Правительства и Президента․
• Управление инфраструктурными и инвестиционными проектами: курирование строительства, капремонта, оснащения, работы с ФЦП/Нацпроектами «Здравоохранение» (инфраструктурный блок)․
• Управление цифровой трансформацией и информационными системами: координация ЕГИСЗ, телемедицины, «ЭМИАС», цифровых профилей пациента/врача, кибербезопасность МО․
• Управление кадровыми и социальными проектами: реализация мер поддержки врачей (земские/городские, выплаты, жилье), проектов по переподготовке кадров, «Земский фельдшер/врач»․
• Управление межведомственным взаимодействием и региональным развитием: работа с проектными офисами субъектов РФ, Минэкономразвития, Минфина, Роскосмоса (спутниковая связь для ФАП), Ростелекома․
• Сектора/группы: нормативно-правового обеспечения, финансово-экономического анализа, документационного обеспечения, работы с обращениями граждан/организаций по профилю Департамента․

Руководство Департамента проектной деятельности

Сведения о руководящем составе публикуются на официальном сайте в разделе «Структура» -> «Департамент проектной деятельности»․

На июнь 2026 года:

• Директор Департамента проектной деятельности: [Фамилия И․О․] (Имя актуального руководителя на момент генерации ответа требует проверки на сайте Минздрава, так как кадровые перестановки возможны)․ Рекомендую уточнить на сайте rosminzdrav;ru в карточке структурного подразделения․
• Заместители Директора: обычно 3-4 лица, курирующие блоки: инфраструктура, цифра, кадры/соцподдержка, методология/мониторинг․

Для получения актуальных ФИО руководства перейдите по ссылке: Структура Минздрава -> Департамент проектной деятельности․

Отзывы и оценка деятельности

Прямых публичных отзывов о работе именно Департамента проектной деятельности как структурного подразделения на открытых отзывных площадках (Яндекс․Карты, Google Maps, Отзовик) практически не существует, так как это внутреннее управленческое звено, не работающее напрямую с пациентами-физическими лицами по приему․

Критерии экспертной оценки эффективности Департамента (источники: отчеты Счетной палаты, доклады Аппарата Правительства, аналитика РАНХиГС, НИФИ):

Основные вызовы (по итогам 2024-2025 гг․, актуально на 2026):

• Кадровый голод: Проекты «Земский врач», выплаты не закрывают дефицит полностью, особенно в хирургии, анестезиологии, педиатрии на периферии․
• Строительство: Срывы сроков сдачи объектов из-за дефицита подрядчиков, роста цен на стройматериалы, логистики․
• ЕГИСЗ: Необходимость перехода от «внедрения» к «эксплуатации и пользе» — интеграция с ЕРЗ, ЕПГУ, системами страховщиков․
• Мониторинг результативности: Переход от учета «выполненных мероприятий» (output) к учету «результатов для здоровья населения» (outcome) — снижение смертности, рост ожидаемой продолжительности жизни․

Департамент проектной деятельности Минздрава России выполняет функцию «операционного штаба» по реализации государственной политики в сфере здравоохранения․ Его эффективность напрямую определяет то, насколько быстро новые поликлиники открывают двери для пациентов, получают ли врачи обещанные выплаты, работают ли электронные записи и телемедицина․

Для решения прикладных вопросов (запись к врачу, качество лечения, выплаты конкретному медработнику) обращаться напрямую в Департамент проектной деятельности нецелесообразно․ Необходимо использовать:

1. Горячую линию Минздрава: 8-800-200-0-200․
2. Портал Госуслуги (раздел «Здоровье» / «Обращения»)․
3. Обращения к страховщику (СМО) по полису ОМС․
4. Приемную комиссию Минздрава (для системных/правовых вопросов)․

Данная статья составлена на основе открытых данных Министерства здравоохранения РФ, отчетов о реализации национальных проектов и структуры ведомства на 29 июня 2026 года․ Для получения юридически значимой информации обращайтесь к официальным источникам․