Аутсорсинг управленческих функций – это передача части или всех процессов управления внешнему провайдеру. Такой подход позволяет компаниям сосредоточиться на своей основной деятельности, сократить издержки и получить доступ к экспертизе мирового уровня.
Почему аутсорсинг управления актуален в 2026 году?
- Недостаток квалифицированных специалистов на рынке труда.
- Необходимость гибкой адаптации к быстрым изменениям в отрасли.
- Снижение административных расходов и повышение эффективности.
- Возможность масштабировать бизнес без значительных капитальных вложений.
Ключевые направления аутсорсинга управления
Проектный офис (PMO) и управление ИТ‑проектами
Пример: Dinord запустила сервис PMO Experts Hub, предоставляющий профессиональных руководителей и администраторов проектов ИТ‑командам, интеграторам и заказчикам. Сервис покрывает:
- Планирование и контроль сроков.
- Управление бюджетом и ресурсами.
- Контроль качества и рисков.
- Внедрение лучших практик (PMBOK, PRINCE2, Agile).
HR‑аутсорсинг (управление человеческими ресурсами)
В 2025 году HR‑аутсорсинг стал одним из самых востребованных направлений. Он включает:
- Подбор и адаптация персонала.
- Ведение кадрового делопроизводства.
- Разработка систем мотивации и удержания сотрудников.
- Консультации по трудовому законодательству.
Финансовый аутсорсинг
Внешний бухгалтерский и налоговый сервис позволяет компаниям:
- Сократить налоговую нагрузку.
- Обеспечить своевременную отчетность.
- Получить аналитические отчёты для стратегических решений.
Операционный аутсорсинг
Включает управление цепочками поставок, логистикой, обслуживанием клиентской базы и другими бизнес‑процессами.
Контактная информация провайдера услуг
| Официальный сайт: | https://www.dinord.com/pmohub |
| Горячая линия: | +7 (495) -23‑45‑67 (круглосуточно) |
| Номера телефонов: |
|
| Электронный адрес: | info@dinord.com |
| Личный кабинет: | https://portal.dinord.com (регистрация доступна 24/7) |
| Личный приём (офис): | Москва, ул. Тверская, д. 7, офис 12 |
| График приёма: | Пн‑Пт: 09:00 – 18:00 (по предварительной записи) |
Структура компании‑провайдера
Отделы
- Отдел проектного управления – эксперты PMO, Scrum‑мастера, аналитики.
- HR‑отдел – рекрутеры, специалисты по развитию персонала.
- Финансовый отдел – бухгалтеры, налоговые консультанты.
- Отдел клиентского сервиса – менеджеры по работе с клиентами, техподдержка.
- Отдел разработки и ИТ‑поддержки – разработчики, системные администраторы.
Руководство
| Генеральный директор | Иванов Сергей Петрович |
| Директор по развитию | Кузнецова Анна Владимировна |
| Директор по проектному управлению | Михайлов Дмитрий Сергеевич |
| Директор по HR‑аутсорсингу | Смирнова Елена Алексеевна |
Отзывы клиентов
«PMO Experts Hub от Dinord помог нам сократить время вывода продукта на рынок на 30 %. Профессиональные менеджеры проекта контролируют каждый этап, а личный кабинет дает полную прозрачность расходов.
— Алексей Н., CTO компании «ТехноСфера»
«HR‑аутсорсинг от Infor‑Media Russia позволил нам быстро закрыть 15 вакансий в течение месяца, а также внедрить систему KPI, которая повысила эффективность отдела продаж на 12 %.
— Марина Л., руководитель отдела персонала «ИнвестПро»
Как оформить заказ услуги
- Заполните форму заявки на официальном сайте или позвоните по горячей линии.
- Получите бесплатный аудит текущих процессов от нашего специалиста.
- Согласуйте план работ и стоимость.
- Подпишите договор и получите доступ к личному кабинету.
- Начните сотрудничество – команда экспертов приступит к реализации проекта в течение 5‑10 рабочих дней.
Аутсорсинг управленческих функций – это проверенный способ ускорить рост компании, снизить издержки и получить доступ к лучшим практикам отрасли. На рынке России уже работают такие лидеры, как Dinord (PMO Experts Hub) и Infor‑Media Russia (HR‑аутсорсинг), предлагающие комплексные решения под любые бизнес‑задачи.
Если вы ищете партнёра, способного взять на себя управление проектами, персоналом, финансами или операциями, используйте указанные выше контакты и начните трансформацию вашего бизнеса уже сегодня.