Профессиональное управление деятельностью организации — это комплекс мер, направленных на обеспечение эффективной работы предприятия, достижение стратегических целей и минимизацию рисков. В данной статье подробно рассмотрены виды услуг, нормативная база (в т.ч. ОКПД 2), а также предоставлены все необходимые контакты для обращения в профильные организации.
Описание услуг
Услуги по управлению деятельностью организации охватывают широкий спектр задач: от стратегического планирования до операционного контроля. Основные направления включают:
- Стратегическое управление: разработка миссии, целей, долгосрочных планов развития, SWOT-анализ.
- Операционное управление: оптимизация бизнес-процессов, внедрение систем качества (ISO 9001), управление проектами (PMP, Prince2).
- Финансовое и экономическое управление: бюджетирование, управление денежными потоками, инвестиционный анализ, контроль затрат.
- Управление персоналом (HR-менеджмент): рекрутинг, адаптация, мотивация, KPI, обучение, трудовое право.
- Юридическое сопровождение и корпоративное управление: работа с акционерами/участниками, протоколы совещаний, соблюдение законодательства, договорная работа.
- IT-управление и цифровая трансформация: внедрение ERP/CRM систем, бизнес-аналитика (BI), кибербезопасность.
- Консультационные услуги: экспертные заключения, аудит процессов, обучение руководящего состава (в формате групповых офлайн/онлайн консультаций).
Нормативная классификация (ОКПД 2)
Согласно ОКПД 2 (Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности), данные услуги относятся к разделу «М» — Профессиональные, научные и технические деятельности, в частности:
- Код 70.22 — Деятельность по консультированию по вопросам коммерческой деятельности и управления.
- Код 70.10 — Деятельность головных офисов (управление холдингами).
Важно: Перечень услуг в ОКПД 2 открытый. Некоторые специфические услуги могут быть отнесены к прочим (подкод «99»). Если услуги прямо не поименованы в ОКПД 2, но относятся к услугам населению/организациям, организация может применять БСО (бланки строгой отчетности) для подтверждения факта оказания услуги и расчетов.
Бухгалтерское оформление (ОСНО)
При оформлении расходов на консультационные услуги по вопросам коммерческой деятельности и управления (например, формат четырех групповых офлайн-консультаций) на Общей системе налогообложения (ОСНО) необходимо:
- Иметь заключенный Договор/Контракт с четким ТЗ и результатами (отчет, методология, протокол).
- Получить Акт приема-передачи выполненных работ/услуг (универсальный передаточный документ — УПД).
- Обеспечить соответствие статье 252 НК РФ (обоснованность, документально подтвержденность, направленность на получение дохода).
- Учесть НДС (вычет) при наличии корректного счета-фактуры от подрядчика.
Контакты для обращений
Для получения консультации, заказа аудита управления или заключения договора используйте приведенные ниже каналы связи.
Официальный сайт
Адрес: https://www.example-management.ru
На сайте доступны: каталог услуг, кейсы, статьи экспертов, форма онлайн-заявки, доступ к Личному кабинету.
Горячая линия (бесплатная по России)
Телефон: ###-###-####
Режим работы: Понедельник – Пятница: 09:00 – 18:00 (Мск), Суббота – Воскресенье: выходной.
Номера телефонов приемной и отделов - Приемная / Общие вопросы: +7 (495) -23-45-67
- Отдел продаж и предварительной консультации: +7 (495) -23-45-68 (доб. 1)
- Бухгалтерия / Документооборот: +7 (495) -23-45-69 (доб. 2)
- Техподдержка Личного кабинета: +7 (495) -23-45-70 (доб. 3)
Электронные адреса (E-mail) - Основной (входящая корреспонденция): info@example-management.ru
- Коммерческие предложения и договоры: sales@example-management.ru
- HR и карьера: hr@example-management.ru
- Служба качества / Жалобы: quality@example-management.ru
Личный кабинет клиента
- Основной (входящая корреспонденция): info@example-management.ru
- Коммерческие предложения и договоры: sales@example-management.ru
- HR и карьера: hr@example-management.ru
- Служба качества / Жалобы: quality@example-management.ru
Личный кабинет клиента
Доступ: lk.example-management.ru
Функционал личного кабинета позволяет:
- Отслеживать этапы выполнения проекта/услуги в реальном времени.
- Скачивать промежуточные и итоговые отчеты, акты, счета-фактуры (УПД).
- Вести переписку с персональным менеджером и экспертами.
- Оплачивать счета онлайн (банковские карты, СБП, безналичный расчет).
- Формировать заявки на дополнительные консультации или изменение ТЗ.
Для восстановления доступа обратитесь на почту support@example-management.ru или по телефону горячей линии.
Личный прием посетителей Адрес офиса
115035, г. Москва, ул. Примерная, д. 10, стр. 2, 5 этаж, офис 504.
(Бизнес-центр «Пример», отдельный вход со двора, парковка для гостей — 2 места по предварительной записи).
График приема
| День недели | Часы приема | Примечание |
|---|---|---|
| Понедельник | 10:00 – 13:00 / 14:00 – 17:00 | По предварительной записи |
| Вторник | 10:00 – 13:00 / 14:00 – 17:00 | По предварительной записи |
| Среда | 10:00 – 13:00 / 14:00 – 17:00 | День открытых дверей (без записи, до 15 мин) |
| Четверг | 10:00 – 13:00 / 14:00 – 17:00 | По предварительной записи |
| Пятница | 10:00 – 13:00 | Только согласование документов / выдача отчетности |
| Суббота, Воскресенье | — | Выходные дни |
Запись на прием: через Личный кабинет, по телефону +7 (495) -23-45-67 или e-mail: reception@example-management.ru.
Необходимо иметь при себе паспорт и доверенность (если действуете от имени юрлица).
Структура организации: Отделы
Организация имеет функциональную структуру для комплексного покрытия потребностей клиента:
- Отдел стратегического консультирования — разработка стратегий, бизнес-планирование, M&A сопровождение.
- Отдел операционного менеджмента — аудит процессов, Lean-производство, регламентация, внедрение KPI.
- Финансово-экономический отдел — финансовое моделирование, оценка бизнеса, налоговое планирование.
- Юридический отдел — корпоративное право, договорная работа, судебное представительство, compliance.
- IT-отдел и цифровая трансформация — подбор и внедрение ПО, автоматизация отчетности, BI-аналитика.
- HR-центр — аудит кадровой политики, поиск топ-менеджмента, оценка персонала, обучение.
- Отдел аудита и качества (QA) — внутренний аудит управления, проверка соответствия ISO, расследование инцидентов.
- Административно-хозяйственный отдел — договорная работа, биллинг, архив, приемная.
Руководство организации Иванов Иван Иванович
Генеральный директор
Определение стратегии, ключевые партнерства, контроль качества.
Петрова Анна Сергеевна
Технический директор / CTO
Цифровая трансформация, IT-архитектура, инновации.
Сидоров Алексей Владимирович
Финансовый директор / CFO
Финансовая стратегия, риск-менеджмент, отношения с инвесторами.
Смирнова Елена Дмитриевна
Директор по клиентскому сервису
Работа с ключевыми клиентами, управление проектами, NPS.
Отзывы клиентов
Иванов Иван Иванович
Генеральный директор
Определение стратегии, ключевые партнерства, контроль качества.
Петрова Анна Сергеевна
Технический директор / CTO
Цифровая трансформация, IT-архитектура, инновации.
Сидоров Алексей Владимирович
Финансовый директор / CFO
Финансовая стратегия, риск-менеджмент, отношения с инвесторами.
Смирнова Елена Дмитриевна
Директор по клиентскому сервису
Работа с ключевыми клиентами, управление проектами, NPS.
Мы ценим обратную связь и публикуем анонимизированные отзывы (с согласия клиентов) для прозрачности работы.
Генеральный директор ООО «СтройИнвест» (строительство):
«Заказывали аудит управления и внедрение KPI для топ-менеджмента. Работа проведена качественно, по срокам. Особенно выделился формат групповых офлайн-консультаций — команда погрузилась в контекст бизнеса. Рекомендую как надежного партнера по ОСНО — документы идеальны для налогового учета».
Оценка: ★★★★★ | Март 2026
Финансовый директор АО «ТехноПром» (промышленность):
«Обращались за консультациями по вопросам коммерческой деятельности при реструктуризации холдинга. Эксперты помогли правильно оформить расходы на консалтинг в налоговом учете (статья 252 НК РФ), избежали претензий при выездной проверке. Профессиональный подход к ОКПД 2 кодированию».
Оценка: ★★★★★ | Январь 2026
HR-директор сети ритейла:
«Внедряли систему оценки персонала и талант-менеджмент. Проект сложный, сроки сжатые. Менеджеры проекта держали руку на пульсе, еженедельные отчеты в личном кабинете очень удобны. Есть нюансы по скорости ответа в чате поддержки (иногда до часа), но по сути — 5 из 5».
Оценка: ★★★★☆ | Ноябрь 2025
Оставить отзыв
Вы можете поделиться мнением:
- В Личном кабинете (раздел «Качество сервиса»).
- На почту: feedback@example-management.ru.
- На сайте в разделе «Контакты» -> «Обратная связь».
- По телефону горячей линии: ###-###-####.
Данная информация актуальна на 29 июня 2026 года. Контактные данные, график приема и состав руководства могут изменяться. Пожалуйста, уточняйте актуальную информацию на официальном сайте или по телефону горячей линии перед визитом.