Общее описание

Управление планирования и контроля (УПиК) является ключевым подразделением любой крупной организации
(предприятия, муниципального образования, государственного учреждения)․ Его главная задача –
организация и координация процесса стратегического, тактического и оперативного планирования,
а также контроль выполнения планов в рамках установленных нормативных и финансовых ограничений․

На посту начальника управления планирования и контроля находится руководитель, который отвечает за
разработку методик планирования, внедрение автоматизированных систем учёта, анализ результатов
и подготовку рекомендаций для высшего руководства․

Основные функции и обязанности

• Разработка и утверждение планов экономического, производственного и финансового развития организации․
• Организация механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации (внедрение ERP‑систем, BI‑инструментов)․
• Контроль текущего и итогового выполнения планов, сбор статистических данных, подготовка аналитических отчетов․
• Координация работы сотрудников отдела: распределение задач, контроль исполнения, проведение аттестаций․
• Подготовка нормативных документов и методических рекомендаций по планированию и учёту․
• Взаимодействие с другими подразделениями (экономический отдел, отдел кадров, логистика, производство) для обеспечения согласованности планов․
• Участие в разработке штабных расписаний персонала и управлении движением финансовых средств․
• Обеспечение доступа к актуальной нормативно‑правовой базе и информационным материалам․
• Подготовка предложений по оптимизации процессов и повышению эффективности планирования․

Требования к кандидату

1. Высшее образование в области экономики, управления, финансов или инженерных наук․
2. Опыт работы в сфере планирования и контроля не менее 5 лет, из которых минимум 2 года – на руководящей должности․
3. Знание методик стратегического и оперативного планирования, бюджетирования, финансового анализа․
4. Опыт внедрения автоматизированных систем (ERP, SAP, 1С, Power BI и пр․)․
5. Умение работать с нормативно‑правовыми документами, аналитическими материалами․
6. Развитые управленческие навыки: лидерство, коммуникабельность, способность принимать решения в условиях неопределённости․
7. Готовность к прохождению аттестации в установленном порядке․

Структура управления

Отделы, входящие в состав УПиК

• Отдел стратегического планирования
• Отдел оперативного планирования и контроля производства
• Отдел финансового планирования и бюджетирования
• Отдел автоматизации и информационных систем
• Отдел аналитики и подготовки управленческой отчетности
• Отдел нормативно‑правового обеспечения

Руководство управления

• Начальник управления планирования и контроля – Иванов Сергей Петрович
• Заместитель начальника – Петрова Елена Викторовна
• Главный специалист по автоматизации – Смирнов Алексей Андреевич
• Главный аналитик – Кузнецова Марина Сергеевна

Контактная информация

Отзывы сотрудников и граждан

• «Благодаря работе отдела планирования мы смогли сократить издержки на 12 % за последний год․ Профессионализм начальника управления заслуживает высокой оценки» – финансовый аналитик, ООО «Технопром»․
• «Горячая линия УПиК всегда отвечает быстро и предоставляет исчерпывающие разъяснения по вопросам бюджетирования» – представитель малого бизнеса․
• «Внедрение новой ERP‑системы под руководством начальника управления позволило автоматизировать более 80 % рутинных операций» – ИТ‑специалист, муниципальное образование․

согласованность стратегических целей и их реального воплощения в производственной и финансовой
деятельности организации․ При правильном подборе кандидата и эффективной работе отдела
предприятие получает конкурентные преимущества, повышает прозрачность управления и улучшает
финансовые показатели․