Данная статья представляет собой сводную справочную информацию о должностном лице Страхове Алексей Алексеевиче (А.А.), фигурирующем в открытых источниках в качестве Начальника Управления строительства и материально-технического снабжения Центрального банка Российской Федерации, а также ранее — Руководителя аппарата Администрации Советского района города Казани. Материал структурирован по стандартной рубрике для обращений граждан и организаций к государственным и ведомственным структурам.

Важно: Персональные контактные данные (личные телефоны, частные email) должностных лиц не публикуются в открытом доступе в соответствии с законодательством о персональных данных (152-ФЗ). Ниже приведены официальные контакты организаций, которыми руководит или в которых работает указанное должностное лицо, а также реквизиты для официального делового общения.

Описание деятельности и полномочий

Текущая должность (по данным открытых источников)

Начальник Управления строительства и материально-технического снабжения (УС и МТС) Центрального банка РФ.

Основные обязанности (согласно типовой должностной инструкции руководителя ведомственного управления):

• Организация и контроль за строительством, реконструкцией, капитальным ремонтом объектов недвижимости ЦБ РФ.
• Управление материально-техническим снабжением: закупки, логистика, складское хозяйство, автопарк.
• Разработка и исполнение бюджета управления по инвестиционным и текущим затратам.
• Контроль за соблюдением нормативов расхода ресурсов, технической эксплуатации зданий и сооружений.
• Руководство подчиненными отделами и сотрудниками управления (мотивация, аттестация, обучение).
• Взаимодействие с подрядчиками, поставщиками, проектными организациями и надзорными инстанциями.
• Обеспечение информационной безопасности и режима коммерческой/банковской тайны в подразделении.

Предыдущий опыт (упоминается в источниках)

Руководитель аппарата Администрации Советского района города Казани. На данной позиции осуществлял организационное обеспечение деятельности главы администрации и Совета депутатов, контроль за исполнением поручений, работу с обращениями граждан, кадровое и документационное обеспечение.

Исторический контекст (Именаки)

В открытых источниках также фигурирует Лев Николаевич Страхов (1921–2007) — генерал-майор технических войск, начальник 1-го Военного автомобильного училища (Рязань), что указывает на военную династию/исторический контекст фамилии, но не имеет прямого отношения к текущей деятельности Управления ЦБ РФ.

Контакты для обращений (Официальные реквизиты организаций)

Обращения к Начальнику управления (личного приема, письменные обращения, электронные заявления) адресуются через канцелярии соответствующих организаций.

А. Центральный банк Российской Федерации (Головное управление, Москва)

Б. Администрация Советского района города Казани (Республика Татарстан) — для вопросов, связанных с предыдущей деятельностью

Личный кабинет и электронное взаимодействие

Для направления обращений, получения услуг и отслеживания статуса рассмотрения используются единые государственные платформы:

1. ЕПГУ / Госуслуги (Единый портал госуслуг): gosuslugi.ru, раздел «Написать в организацию» -> Выбрать «Центральный банк РФ» или «Администрация Советского района г. Казани».
2. Сайт ЦБ РФ (Личный кабинет пользователя): Доступен после авторизации через ЕСИА (Госуслуги) для взаимодействия с Банка, банковских организаций и контрагентов.
3. Система «Обращения.ЦБ» (внутренняя/внешняя): Доступна через раздел «Обращения граждан» на cbr.ru.

Личный прием граждан и график приема

Внимание: Начальники управлений Центрального банка РФ, как правило, не проводят открытый личный прием граждан в привычном понимании (как депутаты или главы администраций). Взаимодействие строится по ведомственному порядку.

Порядок взаимодействия с Начальником УС и МТС ЦБ РФ:

• Письменные обращения: Регистрируются в Управлении дел ЦБ РФ. Срок рассмотрения, до 30 дней (согласно 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан РФ»).
• Встречи по рабочим вопросам (для контрагентов, подрядчиков): Осуществляются по предварительной договоренности через секретарей управления или портал закупок (ЕИС/Б2Б-ЦБ).
• График приема в Администрации Советского района (исторически): Обычно устанавливается распоряжением главы администрации (например, 1 раз в 2 недели в среду 14:00–17:00). Актуальный график — на сайте sovetsky.tatarstan.ru в разделе «Прием граждан».

Структура управления (Отделы и подразделения)

Типичная структура Управления строительства и МТС ЦБ РФ, возглавляемого Страховым А.А., включает следующие ключевые отделы (наименования могут незначительно варьироваться по приказам Банка):

• Отдел капитального строительства и реконструкции (управление проектами нового строительства, мажоритарный ремонт).
• Отдел текущего ремонта и эксплуатации недвижимости (поддержание объектов в рабочем состоянии, мелкий ремонт).
• Отдел материально-технического снабжения и закупок (закупка ТМЦ, мебели, оргтехники, канцелярии через ЕИС/Б2Б).
• Отдел логистики, транспорта и складского хозяйства (автопарк, курьерская связь, склады ЦБ РФ).
• Отдел проектирования и технического надзора (экспертиза ПД, авторский надзор, ПТН).
• Отдел экономики, бюджетирования и отчетности (планирование бюджета управления, контроль затрат, отчетность перед Финансовым управлением ЦБ).
• Секретарь управления / Канцелярия (документооборот, контроль поручений, работа с обращениями).

Руководство и иерархия

В подчинении у Начальника управления Страхова А.А. находятся руководители вышеперечисленных отделов. Непосредственным руководителем Начальника управления является:

• Первый заместитель Председателя ЦБ РФ / Заместитель Председателя ЦБ РФ, курирующий вопросы логистики, строительства и административно-хозяйственного обеспечения (на текущий момент, по структуре Банка).
• Коллегиальный орган: Правление ЦБ РФ (утверждает инвестиционные программы строительства).

Историческая справка (Казань): На посту Руководителя аппарата Администрации Советского района Страхов А.А. подчинялся непосредственно Главе Администрации Советского района и координировал работу департаментов и управлений районной администрации.

Страхование ответственности руководителей (D&O) — контекст должности

Согласно информации из открытых источников по страхованию, должность Начальника управления (как и Генерального директора, Заместителей, Начальников отделов) относится к категории «Руководящий состав», за которых организации часто оформляют страхование ответственности должностных лиц (D&O — Directors & Officers Liability Insurance).

Ключевые моменты полиса D&O для Начальника управления:

• Объект страхования: Гражданская правовая ответственность за убытки, причиненные третьим лицам (акционерам, контрагентам, государству, сотрудникам) в результате ошибочных решений, упущений, нарушения законов/устава в рамках должностных полномочий.
• Страховые случаи: Иски о возмещении убытков, расходы на защиту в суде/арбитраже, штрафы (где допустимо законом), расходы на расследование.
• Исключения (типовые): Умысел, получение личной выгоды, мошенничество, убытки от явно невыгодных сделок, известных заранее.
• Подписчик полиса: Организация (ЦБ РФ или Администрация района) в пользу должностного лица.

Примечание: Центральный банк РФ, как регулятор, имеет специфический правовой статус; вопросы страхования ответственности его топ-менеджмента регламентируются внутренними нормами Банка и ФЗ «О ЦБ РФ».

Отзывы и репутация (Анализ открытых источников)

Поскольку Начальник управления — это служебная должность, а не коммерческий сервис, классические «отзывы клиентов» (как на Яндекс.Картах или 2ГИС) к личности Страхова А.А. в открытом доступе отсутствуют.

Критерии оценки деятельности в профессиональной среде:

• Качество исполнения бюджета: Своевременность и полнота финансирования объектов строительства ЦБ РФ.
• Сроки сдачи объектов: Отсутствие срывов графиков капитального строительства.
• Эффективность закупок (МТС): Конкурентность процедур, отсутствие жалоб от ФАС/контрольных органов, снижение закупочных цен.
• Работа с подрядчиками: Отсутствие судебных споров, своевременная оплата выполненных работ (по 223-ФЗ / 44-ФЗ / Положению ЦБ).
• Кадровая политика: Низкая текучесть кадров в управлении, наличие резерва управленческих кадров.

Источники косвенной оценки:

1. Годовые отчеты ЦБ РФ (раздел «Административно-хозяйственное обеспечение»).
2. Реестр закупок ЦБ РФ (ЕИС, Б2Б-ЦБ) — анализ количества отмененных процедур, жалоб участников.
3. Судебная практика (Кад.Арбитр, Судебные акты) — поиск дел с участием УС и МТС ЦБ РФ как ответчика/истца.
4. Отчеты Счетной палаты РФ / Главного управления ЦБ РФ по проверкам хозяйственной деятельности.

Резюме и быстрые ссылки для обращения

Статья составлена на основе открытых данных интернета (срезы поисковых систем, официальные сайты ЦБ РФ, Администрации Казани, нормативные акты) по состоянию на 29 июня 2026 г. Для получения юридически значимой информации обращайтесь к первоисточникам на официальных порталах.