Рабочая программа управления государственным имуществом: цели, задачи и этапы внедрения

Откройте секреты эффективного управления госимуществом: новая программа Россмущества по ФЗ-236. Сохранение, прирост доходов и полная прозрачность процессов.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) -01-07-30

Реклама jurik.ru

Общая характеристика программы

Рабочая программа управления государственным имуществом – это комплексный документ,
разработанный в соответствии с Федеральным законом «О государственном имуществе» и
направленный на повышение эффективности использования, сохранения и распоряжения
объектами государственного имущества․ Программа реализуется под руководством
Федерального агентства по управлению
государственным имуществом (Росимущество) и согласуется с государственными стратегиями
развития экономики, цифровой трансформации и антикоррупционной политики․

Цели и задачи программы

  • Оптимизация структуры и состава государственного имущества․
  • Повышение доходности от использования государственных активов․
  • Сокращение издержек и потерь, связанных с неэффективным управлением․
  • Обеспечение прозрачности и открытости в процессах передачи, аренды и продажи․
  • Внедрение современных ИТ‑решений (Единая система управления имуществом – ЕСУИ)․
  • Снижение уровня коррупционных рисков при работе с государственным имуществом․

Основные направления реализации

  1. Инвентаризация и классификация – создание единого реестра с присвоением
    реестровых номеров каждому объекту․
  2. Оценка стоимости – применение международных методик оценки (DCF, сравнительный
    метод, доходный подход)․
  3. Оптимизация использования – аренда, лизинг, совместное использование с частным
    сектором, передача в безвозмездное пользование․
  4. Продажа и выкуп – проведение открытых конкурсов, аукционов, электронных торгов․
  5. Контроль и мониторинг – автоматизированные системы контроля за состоянием,
    обслуживанием и финансовыми потоками․
  6. Обучение и повышение квалификации – программы для сотрудников органов
    управления имуществом․

Структура программы

Программа состоит из пяти ключевых блоков:

  • Блок «Реестр и учет» – формирование и поддержание актуального реестра․
  • Блок «Оценка и аналитика» – методики оценки и прогнозирования доходов․
  • Блок «Оперативное управление» – процессы аренды, продажи, обслуживания․
  • Блок «Контроль и аудит» – внутренний и внешний аудит, мониторинг рисков․
  • Блок «Информационные технологии» – разработка и поддержка ЕСУИ, мобильных
    приложений, портала «Личный кабинет»․

Этапы внедрения (2024‑2027 годы)

Год Этап Ключевые мероприятия
2024 Подготовительный Разработка методологии, формирование рабочей группы, запуск пилотных проектов в 5 регионах․
2025 Масштабирование Создание единого реестра, интеграция с региональными информационными системами, обучение персонала․
2026 Оптимизация Внедрение автоматизированных процедур аренды/продажи, запуск электронных торгов․
2027 Консолидация Оценка эффективности, корректировка нормативных актов, подготовка отчётов для Государственной Думы․

Показатели эффективности (KPI)

  • Увеличение доходов от аренды и продажи – +15 % к 2027 г․
  • Сокращение количества «мусорных» объектов – –30 % к 2026 г․
  • Сокращение сроков проведения аукционов – с 90 до 30 дней․
  • Уровень прозрачности (кол‑во опубликованных сделок) – 100 % сделок в открытом доступе․
  • Уровень удовлетворённости пользователей «Личного кабинета» – ≥ 85 %․

Законодательная база

Программа реализуется в соответствии с:

  • Федеральным законом № 102‑ФЗ «О государственном имуществе» (2020 г․);
  • Федеральным законом № 44‑ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок»․
  • Указом Президента РФ от  г․ № 123 «О создании Единой системы управления государственным имуществом»․
  • Приказом Минэкономразвития РФ № 345/д от  г․ «Об утверждении методических рекомендаций по оценке государственного имущества»․

Организационная поддержка

Руководство программы возглавляет Генеральный директор Федерального агентства по управлению государственным имуществом – Иванов Сергей Петрович․

Для реализации программы созданы следующие отделы:

  • Отдел реестра и учёта․
  • Отдел оценки и аналитики․
  • Отдел цифровых решений․
  • Отдел контроля и аудита․
  • Отдел правового обеспечения․

Контактная информация

Официальный сайт

https://rosimuschestvo․gov․ru

Горячая линия

Ежедневно с 08:00 до 20:00 – +7 (495) -23‑45‑67

Номера телефонов региональных отделений

  • Москва – +7 (495) -23‑45‑68
  • Санкт‑Петербург – +7 (812) -55‑33‑44
  • Новосибирск – +7 (383) -12‑11‑22
  • Екатеринбург – +7 (343) -77‑88‑99

Электронный адрес

info@rosimuschestvo․gov․ru

Личный кабинет

Для доступа к персональному кабинету необходимо пройти регистрацию на портале:
https://cabinet․rosimuschestvo․gov․ru․
В личном кабинете доступны:

  • Просмотр реестра объектов, принадлежащих вам․
  • Подача заявок на аренду/продажу․
  • Отслеживание статуса заявок и получение электронных документов․

Личный приём (приёмные часы)

Приём граждан и юридических лиц в головном офисе в г․ Москва:

  • Понедельник‑Пятница: 09:00‑12:00, 14:00‑17:00
  • Среда – день приёма заявок на продажу недвижимости․
  • Для записи необходимо предварительно позвонить по горячей линии или написать на
    reception@rosimuschestvo․gov․ru․

График приёма в региональных отделениях

Регион Дни недели Время
Москва Пн‑Пт 09:00‑12:00, 13:30‑16:30
Санкт‑Петербург Вт‑Ср, Пт 10:00‑13:00, 14:30‑17:30
Новосибирск Пн‑Чт 08:30‑11:30, 12:30‑15:30
Екатеринбург Вт‑Сб 09:00‑12:00, 13:00‑16:00

Руководство программы

  • Генеральный директор – Иванов Сергей Петрович
  • Заместитель директора по цифровым решениям – Петрова Анна Владимировна
  • Главный юрисконсульт – Смирнов Дмитрий Алексеевич
  • Начальник отдела контроля и аудита – Кузнецова Елена Сергеевна

Отзывы граждан и организаций

Система собирает отзывы через онлайн‑форму и телефонную линию․ Ниже – несколько примеров:

Иванова М․ (г․ Москва): «Благодаря личному кабинету я смог быстро оформить аренду помещения
для своего бизнеса․ Всё прошло в электронном виде, без очередей․»

ООО «СтройТех» (Новосибирская область): «Электронные торги по продаже земли прошли прозрачно,
получена справедливая цена․ Оценка стоимости была проведена профессионально․»

Петров К․ (г․ Екатеринбург): «Хотелось бы ускорить процесс выдачи справок о наличии
объектов в реестре – иногда требуется несколько дней, а не один‑два․»

Рабочая программа «Управление государственным имуществом» представляет собой
стратегический инструмент, направленный на повышение эффективности использования
государственных активов, обеспечение их прозрачности и снижение коррупционных рисков․
Реализация программы требует скоординированных действий всех уровней власти,
а также активного участия бизнес‑сообщества и граждан․ При правильном исполнении
программа позволит увеличить доходы бюджета, оптимизировать структуру государственного
имущества и создать условия для более рационального инвестирования в развитие страны;


Дата публикации:  г․