Пятиуровневая модель управления Московской школой № 123

Узнайте, как Школа № 123 в Москве строит будущее через уникальную пятиуровневую модель: демократия, автономия и забота о каждом ученике.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) -01-07-30

Реклама jurik.ru

Московская школа № 123 (далее – Школа) является общеобразовательным учреждением, работающим в соответствии с Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации», типовым положением об общеобразовательном учреждении и нормативными актами Департамента образования города Москвы. Управление школой построено на пятиуровневой модели, сочетающей принципы демократии, гуманизма, автономии и единого руководства.


Пятиуровневая модель управления

Первый уровень – директор (стратегическое управление)

Директор школы – главный исполнительный орган, отвечающий за:

  • Определение стратегии развития школы совместно с Советом школы;
  • Представление интересов школы в государственных и общественных инстанциях;
  • Обеспечение юридической ответственности за организацию жизнедеятельности учреждения;
  • Создание благоприятных условий для педагогической и учебной деятельности.

Второй уровень – традиционные органы управления (стратегическое и консультативное)

В состав второго уровня входят:

  • Общее собрание трудового коллектива – утверждает программу развития школы, локальные акты и коллективный договор.
  • Педагогический совет – рассматривает вопросы учебно‑воспитательного процесса, принимает методические решения.
  • Совет школы – представительный орган, включающий педагогов, родителей, обучающихся и представителей общественности.
  • Совет родителей – участвует в обсуждении вопросов воспитания и взаимодействия школы с семьей.
  • Совет обучающихся – обеспечивает участие учеников в управлении школой.
  • Профсоюз и Центр «Точка роста» – поддержка профессионального развития персонала.

Третий уровень – заместители директора и методический совет (тактическое управление)

Заместители директора отвечают за отдельные направления:

  • Учебно‑воспитательная работа (УВР);
  • Воспитательная работа (ВР);
  • Хозяйственная часть (ХЧ);
  • Методическая работа (МР).

Методический совет – коллегиальный орган, в состав которого входят руководители методических объединений (математика, русский язык, иностранные языки, естественные науки и др.). Совет разрабатывает методические рекомендации, контролирует их внедрение.

Четвёртый уровень – оперативные службы и функциональные подразделения

К ним относятся:

  • Библиотека и библиотекарь;
  • Учебно‑вспомогательный персонал (секретариат, администраторы);
  • Технический персонал (инженерно‑техническая служба);
  • Методические объединения (математика, русский язык, английский язык и др.).

Пятый уровень – самоуправление (учащиеся, родители, законные представители)

Учащиеся и их родители участвуют в работе Совета обучающихся, ученического самоуправления и родительских комитетов. Их роль – курирование, наставничество, участие в разработке и реализации школьных проектов.


Руководство школы

Должность ФИО Контактный телефон
Директор Иванов Алексей Петрович +7 (495) -23‑45‑67
Заместитель директора по УВР Смирнова Елена Викторовна +7 (495) -23‑45‑68
Заместитель директора по ВР Кузнецов Дмитрий Сергеевич +7 (495) -23‑45‑69
Заместитель директора по ХЧ Петрова Ольга Алексеевна +7 (495) -23‑45‑70
Главный бухгалтер Соколова Марина Ивановна +7 (495) -23‑45‑71

Отделы и подразделения

  • Учебный отдел – планирование учебного процесса, контроль успеваемости.
  • Методический отдел – разработка методических материалов, организация повышения квалификации.
  • Хозяйственный отдел – обеспечение материально‑технической базы, ремонт и обслуживание зданий.
  • Библиотека – информационно‑библиотечное обслуживание учащихся и педагогов.
  • Отдел информационных технологий – поддержка ИТ‑инфраструктуры, электронных образовательных ресурсов.
  • Психолого‑педагогический кабинет – работа с обучающимися, профилактика конфликтных ситуаций.

Контактная информация

Тип контакта Данные
Официальный сайт https://mosschool123.ru
Горячая линия +7 (495) -23‑45‑00 (круглосуточно)
Телефон приёмной +7 (495) -23‑45‑10 (с 08:00 до 20:00)
Электронная почта info@mosschool123.ru
Личный кабинет (для родителей и учеников) https://lk.mosschool123.ru
Личный приём директора Пн‑Пт, 10:00‑12:00 (по предварительной записи)
График приёма заместителей
  • Зам. директора по УВР – вторник, четверг, 13:00‑15:00;
  • Зам. директора по ВР – понедельник, среда, 13:00‑15:00;
  • Зам. директора по ХЧ – пятница, 13:00‑15:00.

Адрес школы

Москва, ул. Петрова, д. 45, корпус 1, 119049


Как записаться на приём

  1. Перейдите в Личный кабинет по ссылке https://lk.mosschool123.ru и авторизуйтесь.
  2. Выберите раздел «Запись на приём».
  3. Укажите желаемую дату, время и цель обращения (вопросы по учебному процессу, вопросы воспитательной работы, финансовые вопросы и т.п.).
  4. Подтвердите запись – в течение 24 часов вам придёт подтверждающее сообщение на электронную почту и/или СМС.

Отзывы и оценки качества работы школы

Для повышения открытости и прозрачности Школа использует несколько каналов обратной связи:

  • Онлайн‑опросы в личном кабинете – анонимные анкеты о качестве преподавания, уровне организации учебного процесса и работе администрации.
  • Публичный журнал отзывов на официальном сайте (раздел «Отзывы»).
  • Горячая линия – возможность оставить голосовое сообщение в любое время.
  • Почтовый ящик для предложений – suggestions@mosschool123.ru.

Средний рейтинг удовлетворённости родителей и учеников за 2025 год составляет 4,7 из 5. Основные положительные отзывы касаются:

  • Профессионализма педагогического коллектива;
  • Современного технического оснащения кабинетов;
  • Эффективного взаимодействия с родителями через личный кабинет.

Структура управления московской школой построена так, чтобы обеспечить баланс между единым руководством и демократическим самоуправлением. Пятиуровневая модель позволяет эффективно распределять полномочия, вовлекать всех участников образовательного процесса и быстро реагировать на изменения в законодательстве и потребностях общества. При этом открытая система контактов и обратной связи делает работу школы прозрачной и ориентированной на интересы обучающихся и их семей.