Методика оценки эффективности управления муниципальным образованием

Разбираем методику оценки эффективности управления муниципалитетом: как горожане получают качественные услуги, а власти — объективную обратную связь.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) -01-07-30

Реклама jurik.ru

Методика оценки эффективности управления муниципальным образованием представляет собой комплексный инструментарий, позволяющий объективно определить качество деятельности органов местного самоуправления и степень удовлетворённости населения предоставляемыми услугами. Данная методика является неотъемлемой частью системы публичного управления в Российской Федерации и регулируется нормативно-правовыми актами в сфере местного самоуправления.

Нормативно-правовая основа

Фундаментом для проведения оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления служит Федеральный закон от № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации». Статья 40 указанного закона устанавливает перечень показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления.

Дополнительно методологическая база включает:

  • Указы Президента Российской Федерации по вопросам повышения эффективности публичного управления;
  • Постановления Правительства РФ, регламентирующие порядок мониторинга;
  • Региональные законы и постановления субъектов Федерации;
  • Методические рекомендации Министерства финансов и Министерства экономического развития РФ.

Структура методики оценки

Комплексная оценка показателей

Оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления осуществляется на основании комплексной оценки показателей, которая включает в себя два ключевых блока:

  1. Объективные данные — показатели социально-экономического развития муниципального образования;
  2. Субъективная оценка, мнение населения о качестве работы органов местного самоуправления.

Основные направления оценки

Методика предусматривает анализ следующих направлений деятельности:

№ Направление оценки Ключевые показатели
1 Социально-экономическое развитие Динамика промышленного производства, инвестиции, бюджетная эффективность
2 Качество предоставления муниципальных услуг Доступность, сроки предоставления, удовлетворённость заявителей
3 Жилищно-коммунальное хозяйство Состояние жилищного фонда, качество коммунальных услуг
4 Образование Качество образования, условия обучения, кадровые ресурсы
5 Здравоохранение Доступность медицинской помощи, оснащённость учреждений
6 Транспортная инфраструктура Состояние дорог, общественный транспорт
7 Экология и благоустройство Состояние окружающей среды, качество благоустройства

Показатели эффективности деятельности руководителей муниципальных учреждений

В рамках методики выделяются следующие показатели эффективности деятельности руководителей муниципальных учреждений:

  1. Качество образования в учреждении;
  2. Качество предоставления услуг в учреждении;
  3. Создание условий для осуществления образовательной деятельности;
  4. Кадровые ресурсы учреждения;
  5. Эффективность управленческой деятельности.

Социологические опросы населения

В целях выявления уровня удовлетворённости населения деятельностью органов местного самоуправления во всех муниципальных образованиях проводятся социологические опросы, которые являются обязательным элементом оценки.

Особенности проведения опросов:

  • Регулярность проведения (ежегодно или с иной периодичностью);
  • Репрезентативность выборки;
  • Единая методология формулирования вопросов;
  • Анонимность респондентов;
  • Комплексный анализ полученных данных.

По результатам проведённой оценки формируется сводный доклад о результатах мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов (на примере Калужской области и других регионов РФ).

Алгоритм проведения оценки

Методика предполагает следующий порядок действий:

  1. Сбор исходных данных по каждому из показателей;
  2. Верификация данных, проверка достоверности и полноты информации;
  3. Расчёт значений показателей с применением утверждённых формул;
  4. Определение достигнутого уровня показателей и динамики их значений;
  5. Учёт оценки населения деятельности органов местного самоуправления;
  6. Формирование комплексной оценки по совокупности критериев;
  7. Подготовка аналитического доклада с выявлением проблемных зон;
  8. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления.

Результаты оценки и их применение

Полученная в ходе оценки информация должна быть полной для принятия решений по поддержке наиболее проблемных муниципальных образований. Результаты используются для:

  • Определения приоритетов региональной политики;
  • Распределения межбюджетных трансфертов;
  • Планирования мероприятий по развитию муниципалитетов;
  • Формирования портфеля инвестиционных проектов;
  • Построения модели социально-экономического развития муниципального образования;
  • Оценки эффективности выбранной стратегии развития.

Рейтингование и сравнительный анализ

Предложенная методика позволяет определить основные критерии расчёта рейтинга развития и степени модернизации механизма местного самоуправления. Рейтинговая оценка способствует:

  • Выявлению лидеров и отстающих по эффективности управления;
  • Тиражированию лучших практик;
  • Созданию конкурентной среды между муниципалитетами;
  • Повышению прозрачности и открытости органов власти.

Перспективы развития методики

Методологическая и нормативная база, позволяющая проводить комплексную оценку эффективности муниципального управления, позволяет не только отслеживать текущее состояние дел, но и прогнозировать развитие ситуации. Перспективные направления совершенствования методики включают:

  • Интеграцию цифровых технологий и больших данных;
  • Развитие механизмов обратной связи с населением в режиме реального времени;
  • Унификацию подходов на федеральном уровне;
  • Усиление роли гражданского общества в оценке эффективности.

Контактная информация для обращений

Для получения дополнительной информации по методике оценки эффективности управления муниципальным образованием рекомендуется обращаться в следующие органы:

Федеральный уровень

Министерство финансов Российской Федерации
Официальный сайт: www.minfin;gov.ru
Телефон: 8 (800) -50-78-78 (единая справочная служба)
Адрес: 109097, Москва, Ильинка, 9

Министерство экономического развития Российской Федерации
Официальный сайт: www.economy.gov.ru
Телефон: 8 (495) -94-00-00
Адрес: 115035, Москва, Моховая ул., 33

Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь)
Официальный сайт: fadm.gov.ru
Горячая линия: 8 (800) -00-34-02

Региональный уровень (на примере Калужской области)

Правительство Калужской области
Официальный сайт: www.adm44.ru
Телефон: 8 (4842) -7-70-01
Адрес: 248007, Калуга, ул. Ленина, 1
Электронная почта: info@adm44.ru

Министерство экономики и развития Калужской области
Телефон: 8 (4842) -7-71-71
Электронная почта: econom@adm44.ru

Общие контакты для обращений граждан

Единый портал государственных и муниципальных услуг
Официальный сайт: www.gosuslugi.ru
Личный кабинет: www.gosuslugi.ru/auth
Телефон технической поддержки: 8 (800) -00-70-10

Портал «Активный гражданин» (для участия в опросах и оценке качества услуг)
Официальный сайт: ag.mos.ru


Личный приём граждан

Личный приём граждан в органах местного самоуправления осуществляется в соответствии с утверждённым графиком приёма:

  • Понедельник — четверг: с 09:00 до 17:00 (обед с 13:00 до 14:00);
  • Пятница: с 09:00 до 16:00 (обед с 13:00 до 14:00);
  • Выходные дни: суббота, воскресенье.

Для записи на личный приём рекомендуется:

  1. Обратиться через официальный сайт соответствующего органа в разделе «Приём обращений граждан»;
  2. Записаться по телефону дня приёма;
  3. Использовать электронную почту для предварительной координации.

Руководство и структура

Организация работы по оценке эффективности управления муниципальным образованием осуществляется следующими структурными подразделениями:

Отдел/управление Функции
Управление экономического развития Координация методики оценки, сбор экономических показателей
Управление муниципальных программ Мониторинг реализации программ, оценка их эффективности
Отдел статистики и аналитики Формирование аналитических докладов, расчёт показателей
Отдел по работе с населением Организация социологических опросов, обработка обращений
Юридический отдел Правовое обеспечение оценки, анализ нормативной базы
Отдел информационных технологий Обеспечение функционирования информационных систем

Отзывы и обратная связь

Граждане и организации могут оставить отзывы о качестве предоставления муниципальных услуг и эффективности работы органов местного самоуправления через:

  • Официальные сайты органов власти в разделе «Обращения граждан»;
  • Портал «Активный гражданин»;
  • Единый портал государственных и муниципальных услуг;
  • Социальные сети официальных аккаунтов органов власти;
  • Телефоны горячих линий;
  • Личный приём в установленные часы.

Важно: полученная информация о проблемах и предложениях граждан напрямую влияет на формирование программ развития муниципальных образований и корректировку приоритетов региональной политики.


Данная статья подготовлена на основе открытых источников и нормативно-правовых актов в сфе местного самоуправления Российской Федерации. Актуальность информации: .