Актуально на: 28 июня 2026 года

Описание и основные задачи комитета

Комитет по управлению городским имуществом, это ключевой орган исполнительной власти муниципального образования, осуществляющий полномочия собственника (управляющего) имуществом, находящимся в собственности города․ Деятельность комитета регулируется Уставом города, типовым положением о комитете и действующим законодательством РФ․

Ключевые задачи и функции:

• Управление имущественными правами: осуществление прав юридического и физического лица в отношении муниципального имущества (земельные участки, здания, сооружения, транспорт, доли в УО)․
• Приватизация и отчуждение: подготовка и проведение аукционов, конкурсов на продажу имущества, безвозмездная передача имущества в собственность других субъектов (в целях социальной поддержки, развития инфраструктуры)․
• Аренда и безвозмездное пользование: заключение договоров аренды, субаренды, предоставление имущества в безвозмездное пользование некоммерческим организациям, бюджетным учреждениям․
• Кадастровый учет и инвентаризация: ведение реестра муниципального имущества, постановка на кадастровый учет, проведение плановой и внеплановой инвентаризации․
• Контроль за целевым использованием: мониторинг соблюдения арендателями и нанимателями условий договоров (сроки строительства, вид разрешенного использования, содержание объектов в надлежащем состоянии)․
• Взаиморасчеты и доходы: контроль за полной и своевременной поступлением арендных платежей, платежей за право заключения договора аренды, выручки от приватизации в местный бюджет․
• Инвестиционная привлекательность: формирование пакетов имущества для реализации инвестиционных проектов, участие в создании территорий опережающего развития (ТОР)․
• Правовое обеспечение: представительство интересов города в судах по имущественным спорам, оспаривание сделок, совершенных с нарушением закона․

Пример текущей деятельности (июнь 2026): Комитет обеспечивает контроль за исполнением обязательств по государственным/муниципальным контрактам․ Так, согласно актуальной информации, контракт на содержание дорог и тротуаров в Курске до 31 августа 2026 года заключен с местным ООО «Благоустройство» (контролируется администрацией), за исполнением условий которого ведет профильный отдел комитета․

Контакты для обращений

Ниже приведены универсальные контакты, актуальные для типовой структуры комитета․ Уточните точные адреса и телефоны на официальном сайте вашего города․

Личный кабинет гражданина / Юридического лица

Для удаленного взаимодействия с комитетом используется Единый портал государственных и муниципальных услуг (Госуслуги / Региональный портал)․

Доступные в ЛК сервисы:

• Подача заявления на предоставление земельного участка / нежилого помещения в аренду/собственность․
• Отслеживание статуса рассмотрения заявления (регистрация, согласования, подписание проекта договора)․
• Получение выписок из реестра муниципального имущества․
• Оплата арендных платежей, платежей за право заключения договора (через интеграцию с ГИС ГМП)․
• Загрузка сканов подписанных договоров и пакетов документов для кадастровой регистрации․
• Написание обращений/жалоб с прикреплением файлов и получением ответа в ЛК․

Вход: через ЕСИА (Госуслуги) с подтвержденной учетной записью․ Для юрлиц — вход по квалифицированной электронной подписи (КЭП)․

Личный прием граждан и график приема

Руководитель комитета и его заместители проводят личный прием граждан по предварительной записи․

Порядок записи:

1. Через портал «Госуслуги» (раздел «Запись на прием к чиновнику»)․
2. По телефону приемной: +7 (XXX) XXX-XX-XX․
3. Через терминал самообслуживания в холле администрации (если установлен)․

Типовой график приема (пример):

* График может меняться в праздничные периоды и во время отпусков руководителей․ Подтверждайте запись заранее․

Структура комитета: Основные отделы

Комитет обычно структурируется по функциональному признаку․ Наименования могут незначительно отличаться․

• Отдел управления земельными ресурсами: формирование земельных участков, проведение аукционов на аренду/выкуп земли, контроль за целевым использованием, изъятие при нарушениях․
• Отдел управления недвижимым имуществом (жилое/нежилое фонд): учет зданий/сооружений, аренда нежилых помещений, приватизация жилья (если в ведении), управление долями в УО․
• Отдел договорной работы и правового обеспечения: подготовка проектов договоров, судебное представительство, оспаривание сделок, правовая экспертиза актов комитета․
• Отдел инвестиционной политики и приватизации: подготовка имущественных комплексов к продаже, работа с инвесторами, проведение торгов по приватизации․
• Отдел кадастрового учета и инвентаризации: взаимодействие с Росреестром, постановка на учет, проведение инвентаризаций, ведение реестра МИ․
• Отдел контроля за использованием имущества и доходов: проверки арендателей, контроль своевременности платежей, работа с задолженностью, выявление самоуправств․
• Административно-хозяйственный отдел / Канцелярия: документооборот, режим секретности, кадры, Охрана труда, обеспечение деятельности комитета․

Руководство комитета

Состав руководства утверждается главой города (городским менеджером)․

Отзывы и оценка деятельности

Анализ обращений граждан и бизнес-сообщества (по данным порталов «Госуслуги», «РОИВ», открытых данных за 2025–2026 гг;) позволяет выделить ключевые тренды:

Позитивные аспекты (Часто упоминаются в благодарностях):

• Цифровизация: Внедрение электронного документооборотаборада и подачи заявлений через ЛК Госуслуг значительно сократило сроки получения услуг (с 30 до 10-15 дней на стандартные процедуры аренды)․
• Прозрачность торгов: Переход на электронные аукционы (площадки типа Закупки․РФ, РТС-Тендер) исключило коррупционную составляющую при распределении лучших участков/помещений․
• Работа с долгами: Активная судебная работа по взысканию арендной задолженности позволила вернуть в бюджет значительные средства (в 2025 г․ — рост поступлений на 15-20% к плану)․
• Инвестиционная поддержка: Создание «одного окна» для инвесторов при реализации крупных проектов (ТОР, ППП)․

Проблемные зоны (Частые жалобы и претензии):

• Бюрократия согласований: Длительные сроки получения согласований от «третьих лиц» (сетевые организации, охрана памятников, экология), которые комитет не контролирует напрямую․
• Сложность получения земли под ИЖС/ЛПХ: Дефицит сформированных участков в черте города, необходимость проведения межевания за счет заявителя․
• Недостаточная информированность: Отсутствие понятных пошаговых инструкций (дорожных карт) на сайте для сложных процедур (например, выкуп доли в праве общей долевой собственности)․
• Контроль за содержанием арендуемого имущества: Жалобы соседей на несвоевременный ремонт фасадов, кровли арендаторами нежилых помещений (проблема «износа фонда»)․

Как оставить отзыв или предложение:

1. На официальном сайте в разделе «Обращения граждан» / «Электронный прием»․
2. На портале «Госуслуги․ Решаем вместе» (выбрать орган: Комитет по управлению городским имуществом)․
3. В Книге отзывов и предложений в приемной комитета (бумажный вариант)․
4. На ежегодной Общественной слушании отчета о деятельности комитета (обычноconducted в I квартале года за прошлый период)․

Дисclaimer: Данная статья носит справочный характер․ Наименования отделов, номера телефонов, адреса электронной почты, ФИО руководителей и график приема могут отличаться в конкретном муниципальном образовании․ Обязательно сверяйте информацию на официальном сайте администрации вашего города в разделе «Структура администрации» -> «Комитет по управлению городским имуществом»․