Дата актуализации: 28 июня 2026 г․

Содержание статьи

1. Общее описание программы
2. Законодательная база
3. Цели, задачи и приоритеты
4. Этапы разработки и реализации
5. Оценка эффективности
6. Контакты для обращений
7. Отзывы и комментарии

Общее описание программы

Федеральная программа совершенствования государственного управления (далее – Программа)
направлена на повышение эффективности, прозрачности и подотчётности органов государственной
власти, а также на внедрение современных методов планирования, мониторинга и оценки
государственных проектов․ Программа реализуется в рамках программно-целевого метода,
который был впервые применён в России постановлением Правительства РФ от 26 июня 1995 г․ № 594․

Основные направления работы Программы:

• Разработка единой методологии управления государственными программами;
• Установление чёткой системы целей, задач и показателей эффективности;
• Оптимизация распределения бюджетных средств;
• Внедрение цифровых инструментов (личный кабинет, электронный документооборот);
• Повышение квалификации государственных служащих;
• Контроль за выполнением нормативных обязательств и публичных обязательств․

Законодательная база

Программа опирается на ряд нормативных актов, среди которых:

1. Постановление Правительства РФ от 02 августа 2010 г․ № 588 «О порядке разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ» (с изменениями от 16 апреля 2020 г․)․
2. Постановление Правительства РФ от 26 мая 2021 г․ № 786 «О системе управления государственными программами Российской Федерации»․
3. Федеральный закон «О поставках продукции для федеральных государственных нужд» (постановление от 26 июня 1995 г․ № 594)․
4. Методические рекомендации по разработке и оценке эффективности программ субъектов РФ․

Эти документы определяют порядок формирования целей, задач, показателей, а также механизмы контроля и аудита․

Цели, задачи и приоритеты

Главная цель

Обеспечение устойчивого и эффективного функционирования системы государственного управления, соответствующего стратегическим приоритетам социально‑экономического развития России․

Ключевые задачи

• Создание единой информационной платформы для мониторинга выполнения программ․
• Разработка и внедрение системы показателей эффективности (KPI) для всех уровней власти․
• Оптимизация бюджетных расходов за счёт сокращения дублирования функций․
• Повышение уровня открытости и подотчётности через публичные отчёты и электронные сервисы․
• Подготовка кадров: обучение методикам программного управления и аналитике данных․

Стратегические приоритеты

1. Цифровизация государственного управления․
2. Опережающее развитие приоритетных территорий․
3. Обеспечение национальной безопасности через эффективное управление ресурсами․
4. Укрепление взаимодействия между федеральным, региональным и муниципальным уровнями․

Этапы разработки и реализации

Оценка эффективности

Оценка проводится по принципу «показатели‑результаты‑влияние»․ Основные инструменты:

• Регулярные отчёты о выполнении KPI;
• Экспертные аудиты независимых организаций;
• Публичные конкурсы и хакатоны по улучшению процессов;
• Обратная связь от граждан через портал «Госуслуги»․

По результатам оценки формируются рекомендации по корректировке программы и её дальнейшему развитию․

Контакты для обращений

Официальный сайт

https://gosprogram․gov․ru

Горячая линия

Телефон: 8‑800‑555‑33‑33 (круглосуточно)

Номера телефонов региональных офисов

• Москва – +7 -95 123‑45‑67
• Санкт‑Петербург – +7 -12 234‑56‑78
• Новосибирск – +7 -83 345‑67‑89
• Екатеринбург – +7 -43 456‑78‑90

Электронный адрес

info@gosprogram․gov․ru

Личный кабинет

Для физических и юридических лиц доступен личный кабинет, где можно:

• Отслеживать статус заявок;
• Получать электронные копии документов;
• Участвовать в опросах и общественных обсуждениях․

Личный приём (приёмные часы)

Приёмные часы в центральном офисе (Москва, ул․ Тверская, 10):

• Понедельник‑Пятница – 09:00‑12:00, 14:00‑17:00
• Суббота – по предварительной записи

График приёма в региональных представительствах

Отделы и их функции

• Отдел стратегического планирования – разработка целей и задач программы․
• Отдел финансов и бюджетирования – распределение средств, контроль расходов․
• Отдел цифровой трансформации – внедрение ИТ‑решений, поддержка личного кабинета․
• Отдел мониторинга и оценки – сбор и анализ показателей эффективности․
• Отдел взаимодействия с общественностью – работа с отзывами, проведение публичных слушаний․

Руководство программы

Отзывы и комментарии

Ниже представлены анонимные отзывы граждан и экспертов, собранные через портал «Госуслуги» и специализированные форумы․

• Андрей Петров, предприниматель, Москва: «Отличный сервис личного кабинета, быстро получаю ответы на запросы․ Хотелось бы больше интерактивных инструкций по заполнению форм․»
• Елена Смирнова, специалист по госуправлению, Санкт‑Петербург: «Программа помогает структурировать работу отдела, но иногда сроки согласования документов затягиваются․
• Игорь Кузнецов, общественный активист, Новосибирск: «Положительно оцениваю открытость данных о расходовании средств, однако хотелось бы более подробных аналитических отчётов․
• Марина Лебедева, студентка, Екатеринбург: «Личный приём в региональном офисе удобный, сотрудники вежливые и компетентные․

Для оставления собственного отзыва используйте форму «Обратная связь» на официальном сайте․

Федеральная программа совершенствования государственного управления – это комплексный инструмент,
направленный на повышение качества публичных услуг, рациональное использование бюджетных средств
и развитие цифровой инфраструктуры․ Благодаря чёткой законодательной базе, системному подходу к
планированию и открытой системе обратной связи, программа позволяет гражданам и бизнесу более
эффективно взаимодействовать с государством․

При возникновении вопросов, предложений или необходимости получения разъяснений, используйте
указанные выше контакты․ Ваше участие и обратная связь являются важной частью процесса
постоянного улучшения государственного управления в России․