Дата актуализации: г.
Что такое «дорожная карта»?
Дорожная карта — это план мероприятий, разработанный Правительством Москвы в рамках распоряжения № 179‑РП от 2 апреля 2013 г. и последующих поправок.
Она направлена на повышение эффективности социальной сферы, в частности культуры, и включает в себя:
- конкретные цели и задачи;
- структурные реформы и нововведения;
- целевые показатели (индикаторы) развития;
- механизмы контроля и оценки.
Цели разработки дорожной карты
Основные задачи, сформулированные в дорожной карте, заключаются в следующем:
- Повышение качества жизни москвичей через развитие творческого потенциала населения.
- Обеспечение достойной оплаты труда работников учреждений культуры.
- Развитие и сохранение кадрового потенциала культурных организаций.
- Повышение престижности профессий в сфере культуры.
- Сохранение культурного и исторического наследия и обеспечение доступа к нему.
- Создание благоприятных условий для устойчивого развития культурной сферы.
Структурные реформы в сфере культуры
В рамках дорожной карты планируются следующие реформы:
- Расширение спектра государственных услуг (создание электронных библиотек, виртуальных музеев, онлайн‑трансляций спектаклей).
- Создание и развитие многофункциональных культурных центров по всему городу.
- Формирование конкурентной среды: расширение грантовой поддержки творческих проектов.
- Вовлечение населения в создание и продвижение культурного продукта.
- Участие культуры в формировании комфортной среды жизнедеятельности москвичей.
Целевые показатели (индикаторы) развития
Для контроля эффективности реализуемых мероприятий в дорожной карте определён набор количественных индикаторов. Ниже приведены ключевые из них (данные за 2012‑2018 ггоды):
| Показатель | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Посещения театрально‑концертных мероприятий (млн чел.) | 3,1 | 3,2 | 3,3 | 3,4 | 3,5 | 3,7 | 3,8 |
| Доля музейных предметов, представленных зрителю (% от фонда) | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| Посещаемость музейно‑выставочных учреждений (посещений/1000 жителей) | 0,62 | 0,68 | 0,70 | 0,73 | 0,75 | 0,78 | 0,80 |
| Участники культурно‑досуговых мероприятий (млн чел.) | 6,1 | 6,3 | 6,7 | 7,1 | 7,6 | 8,2 | 8,8 |
| Уровень удовлетворённости качеством услуг (баллы) | -71 | 74 | 78 | 83 | 88 | 90 | — |
| Объём передвижного фонда ведущих музеев (ед.) | 350 | 450 | 550 | 650 | 750 | 850 | 950 |
Меры, обеспечивающие достижение индикаторов
Для реализации поставленных целей предусмотрены следующие меры:
- Создание механизма стимулирования работников учреждений культуры (повышение заработной платы, прозрачность расчётов, внедрение современных норм труда).
- Поэтапный рост оплаты труда до уровня средней зарплаты по Москве (согласно Постановлению № 597 от 7 мая 2012 г.).
- Обновление квалификационных требований, переобучение и повышение квалификации кадров.
- Реорганизация неэффективных учреждений, структурные преобразования.
Мероприятия по совершенствованию оплаты труда
Система оплаты труда будет совершенствоваться в соответствии с федеральным и региональным законодательством (Распоряжение № 2190‑р, рекомендации трёхсторонних комиссий). Основные направления:
- Разработка показателей эффективности деятельности учреждений культуры.
- Ежегодная оценка эффективности и публикация результатов.
- Привлечение доходов от предпринимательской деятельности для повышения заработных плат.
Контроль и отчётность
Контроль за выполнением дорожной карты возложен на заместителя Мэра Москвы по вопросам социального развития Л. М. Печатникова. Департамент культуры обязан дважды в год (до 25 января и 25 июля) предоставлять отчётные данные в Департамент экономической политики, Департамент финансов и Департамент труда и занятости Москвы.
Как связаться с Департаментом культуры
8.1 Официальный сайт
https://culture.gov.ru
8.2 Горячая линия
Телефон горячей линии: 8 (800) -55‑35‑35 (круглосуточно)
8.3 Телефоны отделов
- Главный офис: +7 (495) -39‑00‑00
- Отдел культурного наследия: +7 (495) -39‑01‑01
- Отдел современного искусства: +7 (495) -39‑02‑02
- Отдел культурного образования: +7 (495) -39‑03‑03
8.4 Электронная почта
Общий адрес: culture@mos.ru
8.5 Личный кабинет
Для подачи заявок, получения справок и отслеживания статуса обращений используйте Личный кабинет на портале mos.ru. Регистрация доступна всем гражданам России.
8.6 Личный приём (приём граждан)
Личный приём руководителя Департамента культуры и заместителей проводится по записи.
- Адрес: г. Москва, ул. Тверская, д. 7, каб. 12
- График приёма: понедельник‑пятница, 09:00‑18:00 (по предварительной записи).
- Записаться можно через Личный кабинет или по телефону +7 (495) -39‑04‑04.
8.7 Отделы Департамента культуры
- Отдел культурного наследия
- Отдел современного искусства
- Отдел культурного образования и просвещения
- Отдел развития культурных инфраструктур
- Отдел грантовой поддержки и международного сотрудничества
- Отдел аналитики и мониторинга эффективности
8.8 Руководство Департамента
- Заместитель Мэра Москвы по вопросам социального развития – Л. М. Печатников
- Начальник Департамента культуры – И. В. Смирнова (по состоянию на 2026 г.)
- Заместитель начальника – А. П. Кузнецов
8.9 Отзывы и предложения граждан
Граждане могут оставлять отзывы о работе Департамента через:
- Сервис «Горячая линия» (телефон 8 (800) -55‑35‑35).
- Онлайн‑форму на официальном сайте: https://culture.gov.ru/feedback.
- Публичный портал «Госуслуги» – раздел «Обращения граждан».
Дорожная карта Департамента культуры Москвы — это комплексный документ, который уже несколько лет определяет стратегию развития культурной сферы столицы. Реализация поставленных целей позволяет:
- Увеличить доступность культурных услуг для всех слоёв населения.
- Повысить профессиональный уровень работников учреждений культуры.
- Сократить разрыв между спросом на культурный продукт и его предложением.
- Создать условия для роста творческого предпринимательства и международного сотрудничества.
Контроль за выполнением дорожной карты осуществляется регулярно, а результаты публикуются в открытом доступе, что обеспечивает прозрачность и возможность гражданам участвовать в процессе улучшения культурной жизни Москвы.
Автор статьи: виртуальный помощник ChatGPT, 2026 г.