Департамент государственного капитального строительства города Москвы (ДГКС) — это ключевой орган исполнительной власти столицы, осуществляющий функции государственного заказчика по размещению заказов на поставки товаров, оказание услуг и выполнение работ для объектов капитального строительства․ Деятельность ведомства регулируется законодательством РФ, указами Мэра Москвы и постановлениями Правительства Москвы (в частности, Постановлением от 31 марта 2009 г․ № 260-ПП «О некоторых мерах по порядку финансирования и строительства․․․»)․

Описание и основные функции

Департамент создан для обеспечения эффективного управления бюджетными инвестициями в строительстве социально значимых объектов․ Главная миссия — контроль за целевым использованием средств городского бюджета на всех стадиях жизненного цикла объекта: от проектирования и экспертизы до сдачи в эксплуатацию․

Ключевые направления деятельности:

• Функции государственного заказчика: размещение заказов на проектирование, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов, финансируемых за счет бюджета Москвы․
• Организация экспертизы: взаимодействие с экспертными организациями по проверке проектной документации (в рамках единого государственного реестра заключений экспертизы)․
• Технический надзор: контроль за качеством строительно-монтажных работ, соблюдением сроков и сметной стоимостью․
• Управление подрядчиками: проведение закупок (тендеров, аукционов) через ЕИС (Единую информационную систему в сфере закупок), заключение и контроль исполнения госконтрактов․
• Ввод в эксплуатацию: подготовка пакетов документов для государственной комиссии по приемке объектов․
• Сводный план подземных коммуникаций: ведение и актуализация данных об инженериях сетях (актуально на 18 августа 2023 г․ и далее)․

Контакты для обращений

Обращения граждан и юридических лиц принимаются в различных форматах: письменные, электронные, через личный кабинет и при личном приеме․

Почтовый адрес (юридический и фактический):

115035, г․ Москва, ул․ Садовническая, д; 44, стр․ 2 (Бизнес-центр «Садовнический», вход со стороны ул․ Садовнической)․

Официальный сайт

Основной информационный ресурс: dgcs․mos․ru

• На сайте публикуются: планы закупок, реестр договоров, отчеты о выполнении госконтрактов, новости департамента, нормативные акты․
• Раздел «Обратная связь» позволяет отправить электронное обращение без выхода из браузера․

Горячая линия и телефоны справочного бюро

Электронные адреса (E-mail)

• Официальный адрес для переписки: dgcs@mos․ru
• Для вопросов закупок и контрактной работы: zakaz@dgcs․mos․ru (адрес может уточняться на сайте в разделе «Закупки»)
• Для обращений по экспертизе проектной документации: expertiza@dgcs․mos․ru

Личный кабинет (Электронные сервисы)

Для удобства взаимодействия с подрядчиками, проектировщиками и гражданами Департамент использует единые городские и федеральные платформы:

1. Портал «Госзакупки» (zakupki․gov․ru / 223fz․ru / 44fz․ru): основной инструмент для участия в закупках ДГКС (аккредитация на площадках ЭТП обязательна)․
2. Личный кабинет на портале uslugi․mos․ru (ЕПГУ/РПГУ): для подачи обращений, отслеживания статуса рассмотрения, получения консультаций․
3. АИС «Городские закупки» (внутренняя система): для участников закупок по 223-ФЗ (закупки отдельными видами заказчиков)․
4. Система «Строительный контроль» / «Экспертиза»: специализированные модули для загрузки документации по этапам строительства․

Личный прием граждан

Руководители Департамента и его структурных подразделений регулярно проводят личный прием граждан для решения вопросов, не требующих официального письменного запроса, или для разъяснения хода рассмотрения обращений․

График приема (типовый)

Важно: Точные даты и время приема конкретного руководителя необходимо уточнять заранее по телефону +7 (495) -57-99-11 (единая запись к членам Правительства Москвы) или на официальном сайте в разделе «Личный прием»․

• Глава Департамента (Министр): обычно 1 раз в месяц (четверг или пятница, 14:00–17:00)․
• Заместители Главы Департамента: еженедельно или по расписанию (часто среда/четверг, 10:00–13:00)․
• Начальники отделов/управлений: по рабочим дням в часах приема посетителей (обычно 10:00–13:00 или 14:00–17:00)․

Порядок записи:

1. Позвонить по телефону +7 (495) -57-99-11 (Приемная Правительства Москвы)․
2. Записаться через портал uslugi․mos․ru (раздел «Запись на прием к чиновнику»)․
3. Прийти за 15 минут до назначенного времени с паспортом и пакетом документов по сути вопроса․

Структура Департамента: Основные отделы и управления

Департамент имеет сложную функциональную структуру․ Ниже приведены ключевые блоки (наименования могут незначительно меняться при реорганизации, актуальную схему см․ на сайте в разделе «Структура»):

Управления по надзору за строительством (территориальные/функциональные):

• Управление государственного заказчика по строительству объектов образования и науки․
• Управление государственного заказчика по строительству объектов здравоохранения․
• Управление государственного заказчика по строительству объектов культуры, спорта и социального обслуживания․
• Управление государственного заказчика по строительству транспортной инфраструктуры и инженерной подготовки территорий․
• Управление государственного заказчика по капитальному ремонту и реконструкции жилого фонда (взаимодействие с ДКР г․ Москвы)․

Функциональные департаменты (блоки обеспечения деятельности):

• Департамент закупок и контрактной работы: проведение закупок, ведение реестра договоров, контроль исполнения обязательств․
• Департамент проектно-сметной документации и экспертизы: организацию проведения государственной экспертизы, проверку ПСД, работу с ЕРЗ․
• Департамент технического надзора и приемки объектов: авторский/технический надзор, подготовка к вводу в эксплуатацию․
• Юридический департамент: судебная работа, правовая экспертиза проектов договоров, претензионная работа․
• Департамент экономики, финансов и анализа эффективности: бюджетирование, казначейское сопровождение, анализ сметной стоимости․
• Управление информатизации и цифрового развития: внедрение BIM-технологий, электронного документооборота, Сводного плана подземных коммуникаций․
• Отдел работы с обращениями граждан и организаций: рассмотрение жалоб, предложений, заявлений․
• Кадровая служба, Отдел охраны гостайны, Бухгалтерия, Канцелярия․

Руководство Департамента

На 2026 год структура руководства следующая (ФИО могут меняться, актуальные данные на сайте):

• Глава Департамента (Министр правительства Москвы по строительной политике): [ФИО текущего руководителя] — несет персональную ответственность за выполнение полномочий ведомства․
• Первый заместитель Главы Департамента: [ФИО] — курирует операционную деятельность, закупки, контрактную работу․
• Заместители Главы Департамента (по отраслям/блокам):
  • По строительству социальных объектов (школы, больницы, сады)․
  • По транспортной инфраструктуре и инженерии․
  • По цифровизации, экспертизе и качеству проектирования․
  • По экономике, финансам и импортозамещению․
• Главный государственный строительный инспектор Департамента: [ФИО] — осуществляет функции государственного строительного надзора․

Примечание: Конкретные ФИО руководителей актуализируются на официальном сайте в разделе «Руководство» после очередных кадровых назначений Правительства Москвы․

Отзывы и репутация

Анализ обращений граждан, участников закупок и подрядчиков позволяет выделить ключевые тренды в оценке работы ДГКС:

Позитивные аспекты (часто упоминаются в отзывах на порталах uslugi․mos․ru, профильных форумах строителей):

• Цифровизация: высокий уровень внедрения электронных сервисов (ЭДО, BIM, электронные закупки) снижает коррупционные риски и ускоряет процессы;
• Прозрачность закупок: открытый доступ к плану-закупок, протоколам аукционов, реестру договоров на сайте и в ЕИС․
• Профессионализм технического надзора: жесткие требования к качеству (в т․ч․ по ГОСТ/СП) гарантируют безопасность объектов․
• Работа с претензиями: выстроена понятная процедура рассмотрения споров по договорам (претензионный порядок, судебная практика)․

Проблемные зоны (на что жалуются подрядчики и проектировщики):

• Долгие сроки согласований: согласование ПСД, изменений в проекте, акта КС-2/КС-3 может затягиваться из-за многоуровневой проверки․
• Строгость к сметной документации: частые запросы на обоснование сметной стоимости, отказы в индексации по 44-ФЗ․
• Сложность ввода в эксплуатацию: высокие требования пакету документов для ГК (государственной комиссии), частые замечания по инженерным изысканиям и Сводному плану подземных коммуникаций․
• Бюрократия при взаимодействии с подрядчиками: необходимость предоставления больших объемов бумажных дубликатов даже при наличии ЭДО․

Советы по эффективному взаимодействию:

1. Используйте личный кабинет на uslugi․mos․ru для отслеживания статуса обращений — это быстрее, чем телефон․
2. Подготовку к закупкам начинайте заранее: изучите план-закупок ДГКС на сайте (раздел «Закупки») за 6–12 месяцев до аукциона․
3. При возникновении споров по договору сразу оформляйте претензию в установленном договором порядке (обычно 10–30 дней), ссылаясь на статьи ГК РФ и 44-ФЗ/223-ФЗ․
4. Для вопросов по экспертизе используйте специализированный e-mail или личный прием начальника Управления экспертизы․

Краткая справочная карточка

Дата актуализации информации: 28 июня 2026 г․ Перед визитом или отправкой важного обращения обязательно проверяйте актуальные контакты и график приема на официальном сайте dgcs․mos․ru․