SEVERIN DEVELOPMENT – ведущая компания в сфере инвестиционного и строительного консалтинга. Мы помогаем клиентам контролировать бюджет проекта на всех этапах жизненного цикла: от концепции до ввода объекта в эксплуатацию.
Управление стоимостью (Cost Management) – это совокупность процессов, направленных на планирование, оценку, формирование бюджета, контроль расходов и верификацию финансовых результатов проекта. Основные цели:
- Предотвращение перерасхода средств;
- Снижение финансовых рисков;
- Обеспечение рентабельности и соответствия инвесторам;
- Поддержка принятия решений на основе точных данных.
Ключевые услуги SEVERIN DEVELOPMENT
Разработка плана реализации проекта
Создаём дорожную карту, определяем основные этапы, сроки и финансовые показатели. План учитывает:
- Требования заказчика;
- Технические и экономические ограничения;
- Риски и способы их минимизации.
Оценка капитальных затрат (CAPEX)
Проводим детальный расчёт всех инвестиций, включая:
- Затраты на проектно‑изыскательские работы;
- Стоимость материалов и оборудования;
- Затраты на подрядчиков и субподрядчиков;
- Непредвиденные расходы (резерв).
Точность оценки – 5‑8 % на этапе разработки рабочей документации и ≤10 % при подготовке к вводу в эксплуатацию.
Организация и проведение тендеров
Разрабатываем тендерную документацию и ведомости объёмов работ (BOQ), проводим открытые и закрытые конкурсы, оцениваем предложения и формируем оптимальные контракты.
Управление контрактами
Контроль выполнения условий договоров, управление изменениями, проведение аудитов и подготовка актов выполненных работ.
Разработка технологической концепции
Создаём технологические решения, которые позволяют снизить себестоимость и ускорить сроки реализации проекта.
Методология и инструменты
Мы используем проверенные международные стандарты (PMBOK, PRINCE2) и собственные методики, адаптированные под российский рынок.
| Этап | Инструмент | Цель |
|---|---|---|
| Инициация | Структурированный бизнес‑кейс | Определить целесообразность проекта |
| Планирование | ELMA365, MS Project, Excel‑модели | Сформировать бюджет и график |
| Оценка | Метод освоенного объёма (Earned Value Management) | Контроль отклонений |
| Контроль | Dashboard‑панели, KPI‑отчёты | Своевременное реагирование на изменения |
| Закрытие | Финальная верификация стоимости | Подтверждение соответствия бюджета |
Преимущества работы с нами
- Полный цикл услуг – от концепции до сдачи объекта.
- Точность расчётов – погрешность не превышает 5 % на ключевых этапах.
- Экономия бюджета – в среднем 7‑12 % снижения затрат за счёт оптимизации закупок и контроля изменений.
- Прозрачность – клиент получает доступ к личному кабинету с актуальными данными в реальном времени.
- Опытные специалисты – команда из более чем 150 экспертов в сфере финансов, строительства и ИТ.
Контактная информация
| Тип контакта | Данные |
|---|---|
| Официальный сайт | https://www.severin-development.ru |
| Горячая линия | +7 (495) -23‑45‑67 (круглосуточно) |
| Номера телефонов |
|
| Электронный адрес | info@severin-development.ru |
| Личный кабинет | https://cabinet.severin-development.ru (логин/пароль выдаются после регистрации) |
| Личный приём (офис) | г. Москва, ул. Тверская, д. 12, офис 405 |
| График приёма | Пн‑Пт: 09:00 – 18:00 (по предварительной записи) |
| Отделы |
|
| Руководство |
|
Отзывы клиентов
ООО «СтройИнвест» (2025 год):
«Благодаря SEVERIN DEVELOPMENT мы сократили капитальные затраты на 9 % и получили точный контроль над бюджетом на всех этапах строительства. Личный кабинет позволил в любой момент увидеть актуальные цифры.»
ЗАО «ТехноПром» (2024 год):
«Профессиональная организация тендеров и работа с BOQ позволили выбрать надёжных подрядчиков без лишних переплат. Команда компании всегда была на связи, а отчёты – понятны и своевременны.»
ГК «МосСтрой» (2023 год):
«Методика Earned Value Management, внедрённая SEVERIN, дала возможность мгновенно видеть отклонения от плана и принимать корректирующие меры. Результат – проект сдан в срок и в рамках бюджета.»
Как начать сотрудничество?
Для получения предварительной консультации заполните форму на официальном сайте или позвоните по горячей линии. После первого звонка вам будет предоставлен доступ к личному кабинету, где вы сможете загрузить исходные данные проекта и получить предварительный план управления стоимостью.
Дата актуализации информации: г.